特典無料

無料/採用活動を見直しませんか?採用に苦戦されている企業必見!人が集まらない時代に持つべき採用の考え方

採用活動を見直してみませんか?採用に苦戦されている中小企業様必見!【無料/1日限定・オンライン説明会(ライブ配信)】「人が集まらない時代に持つべき採用の考え方」 無料WEB説明会。本ウェビナーを通じて、現在の採用活動を見直してみてはいかがでしょうか?採用でお悩みの中小企業様からのご参加をお待ちしております。

無料/採用活動を見直しませんか?採用に苦戦されている企業必見!人が集まらない時代に持つべき採用の考え方
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご参加者限定】自社の人事状態を把握するための簡易診断ツールをプレゼント
2.【ご希望者のみ】説明会資料
3.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

採用活動を見直してみませんか?


採用に苦戦されている中小企業様必見!
【無料/1日限定・オンライン説明会(ライブ配信)】
「人が集まらない時代に持つべき採用の考え方」 無料WEB説明会


本ウェビナーを通じて、現在の採用活動を見直してみてはいかがでしょうか?採用でお悩みの中小企業様からのご参加をお待ちしております。


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オンライン説明会(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●開催趣旨

生産労働人口の減少が続き、採用活動においては、求める要件を十分に満たす人材を集めることは非常に難しくなっています。

母集団を集めるサービスが乱立した結果、多くの企業様が、集めることばかりに傾注し、新しいものを次々と試すものの、潮流の変化が激しく、毎年安定的な効果を求められなくなっているのが実態です。


あくまでこれらは手段レベルのリニューアルでしかありません。


良い採用のためには、採用を現場任せにせず、経営課題として捉え、経営戦略・事業戦略から本来必要な人材要件は何かを改めて整理し、その人物像や業界特性に合った採用戦略を毎年構築していくことが必要です。

そこで、今回から合計4回シリーズとして、人が集まらない時代に持つべき採用成功の考え方と業界特性ごとのノウハウをお伝えします。

第1回:人が集まらない時代に持つべき採用成功の考え方
第2回:建設業界向け に開催予定
第3回:物流業界向け に開催予定
第4回:IT業界向け に開催予定

本ウェビナーを通じて、現在の採用活動を見直してみてはいかがでしょうか?
採用でお悩みの中小企業様からのご参加をお待ちしております。


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●本ウェビナーの学びポイント

1.人が集まらない中小企業様の典型的な失敗例
2.経営戦略・事業戦略から採用戦略を考える
3.業界ごとに押さえるべき採用成功のポイント
4.成功企業に学ぶポイント


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのWeb説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 芝原 宏典

    芝原 宏典氏

    株式会社タナベ経営 HRコンサルティング事業部 HR大阪本部 チーフコンサルタント

    中小企業を中心に人事制度や採用制度の構築、教育制度の導入など「人材活躍」に関する総合的なコンサルティングで活躍中。特に、多くの現場経験を通じた実践事例と自身のノウハウを融合させた顧客視点でのコンサルティングで、多くの経営者の懐刀として、厚い信頼を得ている。

    主な実績
    地場金融機関:人事制度再構築コンサルティング
    地場金融機関:採用コンサルティング
    地場金融機関:教育制度・階層別研修
    中小運送業:人事制度再構築コンサルティング
    中小卸売業:人事制度再構築コンサルティング

  • 立入 俊介

    立入 俊介氏

    株式会社タナベ経営 HRコンサルティング事業部 HR大阪本部 コンサルタント

    大手食品メーカーにて、製造現場のマネジメントとコーポレート部門での人材育成、採用を中心とした幅広い人事業務に従事した後、タナベ経営に入社。現在は、「会社と従業員、そしてその家族の幸せ」を実現するため、直間両部門の経験を活かした、組織つくりと人事制度の構築に取り組んでいる。

    主な実績
    中堅製造業:事業再構築コンサルティング(コーポレート部門担当)
    中堅リサイクル業:人事評価制度再構築コンサルティング
    中堅製造業:考課者研修

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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