【アーカイブ配信】‟新卒採用 新時代”に向き合うべき採用改革～データを用いた採用戦略を考える～

2023年10月26日に開催したHR新卒採用フェア セッション１のアーカイブ動画のご案内です。

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就活の早期化/長期化、ジョブ型採用の主流化など、日々めまぐるしく変化する‟新卒採用 新時代”において、自社に合った採用はできていますか？
カギを握るのは「データ」の活用。
これをどう上手く取り入れ、採用活動に活かせるかが結果を左右します。
他にも採用活動の明暗を分けるポイントや陥りがちな悪手についても解説していますので、ぜひ貴社の新卒採用戦略にお役立てください！

【セミナーでわかること】
・就活の早期化や長期化で分かれた明暗
・採用活動における落とし穴
・学生、企業双方にとってメリットなデータ活用方法

【こんな方におすすめ】
・変化のやまない新卒採用市場において、どう動けばいいのか分からない
・「データ」を活用した採用戦略を学びたい
・今後の採用活動の明暗を分けるポイントを知りたい

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  佐藤　拓弥氏

  株式会社テックオーシャン 執行役員兼ビジネスセクション市場開発部マネージャー

  大学卒業後、株式会社イプロス(キーエンスグループ)へ新卒入社。
  IT企業・製造業・建設業を中心に、営業・採用コンサルティングを実施。
  フィールドセールス部門責任者・東日本エリア統括を歴任。
  Sales Enablement Technology(SET)を提供するスタートアップで事業開発を経て、2021年より現職。マーケティング・インサイドセールス・フィールドセールス部門を管掌。
  大手企業を中心に、TECH人材・エンジニア人材採用に向けた
  採用コンサルティングに従事。

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  永島　寛之氏

  Qurious合同会社　CEO

  「好奇心から生まれる美しい問いが溢れる組織づくり」をミッションに、組織コンサルタントとして、大手小売グループや上場前のスタートアップ企業の経営者が持つ経営課題の洗い出しと連動した人事戦略、組織設計、人材育成の構築を支援。
  人事担当者の育成にも力を入れており、CHROカレッジなどの複数の人事研修を運営。年間50名の個人に対する人事キャリア相談も行っている。「組織変革100本ノック」や「CHRO100本ノック」などの「問い」をベースとしたコーチングセッションが好評。
  創業前は、ソニーで海外マーケティングに従事。米国駐在を経て、ニトリ入社。
  ２年間の店長経験後、似鳥昭雄会長の元で人事責任者として、組織変革を指揮。
  その後はレノバにて執行役員／CHROを担当。

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  曾和　利光氏

  株式会社人材研究所　代表

  京都大学教育学部教育心理学科。
  リクルート、ライフネット生命などで採用や人事の責任者を務める。
  その後、人事コンサルティング会社人材研究所を設立。
  日系大手企業から外資系、メガベンチャー、中小・スタートアップ、官公庁等、多くの組織に向けて人事や採用についてのコンサルティングや研修、講演、執筆活動を行っている。
  著書に「人事と採用のセオリー」「採用面接１００の法則」「コミュ障のための面接マニュアル」他