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本資料では、エンゲージメントサーベイ実施後の「自社に合う施策」に悩む人事担当者に向けた、組織改善の設計プロセスをまとめています。組織の暗黙のルールを無視せず、自社専用の施策を設計するための5つのステップを解説します。（全65ページ） 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・ベンダーから提案された施策が「自社には合わない」と感じる ・事務作業としての人事ではなく、戦略的な組織設計を手がけたい ・サーベイを続けているのに何も変わらない ・人事施策を講じているが成果が出ない ・自社にマッチした施策の考え方を知りたい
“測りっぱなし”は現場の不信感を招きます。本資料では、エンゲージメントサーベイの基礎から具体的な運用ノウハウまで、250社以上の導入支援実績から得た「現場をしらけさせない」サーベイの運用方法を徹底解説します。（全97ページ） 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・測定自体が目的化し、現場の「測り疲れ」を感じている ・結果を現場に返しても、管理職から冷ややかな反応をされる ・人的資本経営に向け、スコアをどう改善につなげるべきか悩んでいる ・スコアは出たが、具体的に何をすべきかわからない
本資料は、価値観が多様化する現代において、部下とのコミュニケーションに限界を感じている管理職やマネジメントの標準化に向けた実践ガイドブックです。採用・育成コストを無駄にせず、世代間のギャップによる若手離職を防ぐための対話術をご紹介します。（全65ページ） 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・若手世代との価値観のギャップを感じ、現場での声掛けや指導に悩んでいる ・「昭和型」のマネジメントから脱却し、現代に合う対話スキルを身につけたい ・属人的なマネジメントを卒業し、組織として「対話のOS」を整えたい ・部下が本音を話せる心理的安全性の高いチームを作り、離職を防ぎたい
「働きやすさ」は整っているが、離職率が下がらない。労働人口の減少による採用難の中、人材の流出は人事にとって最大の痛手です。本資料では、250社以上の支援実績から得られたエンゲージメント向上の具体策を公開。（全61ページ） 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・働きやすさだけでなく、従業員のやりがいを高めて離職を防ぎたい ・エンゲージメントサーベイが“測って終わり”になっている ・サーベイの結果は出たが、具体的に何をすべきか判断に迷っている ・施策は打ってみるものの、効果が出ない
本資料では、従業員エンゲージメントを構成する要素と社内広報でどのように改善させていくのか、やりがい向上のためのインターナルコミュニケーション具体施策などを解説します。 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・組織のエンゲージメントが低下していると感じている ・組織の従業員エンゲージメントを高める方法がわからない ・従業員エンゲージメントを高める具体的な施策について知りたい ・社内のコミュニケーションを活性化させたい方 ・組織が急拡大し一体感の欠如やコミュニケーションの希薄化を感じている ・ツールを導入してはみたが活用が定着せず形骸化している
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