なぜ、戦略は“正しい”のに、現場は動かないのか?

優れた戦略や制度をつくっても、現場で実行されない——。
多くの企業が直面するこの問題に対し、NOLKA代表・林紀彦氏は「伝わらない構造」に本質的な原因があると語ります。本記事では、“伝える”、“伝わる”ことに妥協せずに制度などのコンテンツ設計だけではなく、意欲を促すためのクリエイティブな制作にも力を注いで、企業の戦略と組織と人を接続する独自のアプローチを紹介。戦略実行に悩む人事・経営企画の方にこそ読んでいただきたい内容です。
「教育は戦略に先行せよ」――戦略と人・組織をつなぐデザインファームの挑戦とは