HRプロとは大盛況のイベントが示した、マネジメントやカルチャー変革への熱い関心
本カンファレンスは、人的資本経営の加速に伴い多くの企業が直面している「世代間ギャップによるコミュニケーション不全」や「既存の組織風土が変革の足かせとなる老舗企業のジレンマ」といった、現代組織に潜む静かなる分断をいかに乗り越えるかをテーマに開催されました。募集開始直後から多くの申し込みが寄せられ、当日は終始大盛況となりました。参加者の多くが、イベントで取り上げた「冒険的組織への移行」や「組織の時代への適合」という話題に対して深い共感を寄せ、「自社の課題そのものが語られていた」「今後の取り組みに実践的な内容が聞け、大変参考になった」との声が多数届いております。
セッション終了後には、会場の各所で登壇者と参加者による活発な意見交換が長時間にわたって行われ、組織変革に対する現場の切実なニーズと熱意が浮き彫りとなりました。
また、展示ブースで紹介された組織成長ソリューション「TEAMUS（チームアス）」に対しても、非常に多くの方にご関心をいただきました。
各セッションの登壇者と主要テーマ
当日は、組織文化、リーダーシップ、世代間対話等を軸とした計２つのセッションが実施されました。今回のアーカイブ動画にはこの2つのセッションが収録されています。■テーマ１：価値観のギャップを活かす、チームマネジメントの新常識。
年上部下・デジタルネイティブ、多様な世代・価値観で構成されるチームをどのようにマネジメントしていくのか。世代や経験によるずれを排除せず力に変えるマネジメントのヒントの「新常識」について
登壇者：
株式会社MIMIGURI代表取締役Co-CEO
東京大学大学院 情報学環 客員研究員
安斎 勇樹 氏
株式会社神戸製鋼所人事労政部 本社人事グループ長
荒木 秀信 氏
サントリービバレッジソリューション株式会社 人事本部 人組織開発部 副部長
田留 拓朗 氏
■テーマ２：老舗企業のジレンマカルチャー変革で組織を動かす挑戦。
歴史が長い大企業ほど組織変革に対応しづらいというジレンマに具体的にどう立ち向かうのか。既存の仕組みを尊重しながら、いかにして新たな熱量を吹き込み、組織を時代に適合させるかについて深堀
登壇者：
埼玉大学 経済経営系大学院教授
宇田川 元一 氏
コクヨ株式会社 執行役員 ヒューマン＆カルチャー本部長 越川康成
軍隊型組織から冒険型組織に移行するためのマネジメントとは何か。
組織の硬直状態をどう脱するか。
明日からのチームづくりに活かせるヒントを、ぜひこちらのセミナーで見つけてみてください。
TEAMUS「チームとワークConference」アーカイブ動画はこちら
TEAMUS「チームとワークConference」