HRプロとはセミナー概要
HRBP（戦略人事）の役割や価値は理解できていても、いざ現場や経営と向き合おうとすると、「経営と現場の板挟みになり、どちらにも踏み込めない」
「HRBPとして十分に機能できているか、手応えが持てない」
このような壁に直面していないでしょうか。
HRBPは制度や肩書きを導入しただけでは機能しません。
重要なのは、現場・経営とどのような関係性を築き、どのような関わり方をするのかという「実践」です。
本セミナーでは、HRBPが機能するために欠かせない
・現場から信頼を得るための関係構築
・経営と連動するための視点
・HRBPに求められるスキル
という3つのポイントを深堀りします。
さらに、HRBPを実際に機能させている先進企業の事例をもとに、
直面しがちな“壁”をどのように乗り越えてきたのか、具体的に解説します。
HRBPを「役割」で終わらせず、現場・経営に一歩踏み込み、
組織変革を前に進めるために人事として今何をすべきか。
ぜひご参加いただき、実践に活かせる具体的なヒントをお持ち帰りください。
こんな方におススメ
・HRBPとして配属されているが、現場マネージャーや経営層との関わり方に壁を悩んでいる方・HRBPとして目に見える価値を提供できている実感が持てていない方
・現場から信頼され、事業に貢献できる人事を目指したい方
・HRBPを導入した後の次のステップとして、より高度な課題解決や、継続的な組織改善を模索している方
