勤怠管理に関するニュース一覧

戦略と仕組みで乱世を勝ち抜く。徳川宗家に学ぶ、人材配置と組織づくり【10_0106】

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戦略と仕組みで乱世を勝ち抜く。徳川宗家に学ぶ、人材配置と組織づくり【10_0106】

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：講演資料・レジュメ

提供：株式会社SmartHR（タレントマネジメント）
【7分動画】もう悩まない！人事評価制度改定のポイント

セミナー

【7分動画】もう悩まない！人事評価制度改定のポイント

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド）

開催日：2025/04/04(金) 0:00 〜 2025/06/30(月) 12:00

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社
組織文化のつくり方と浸透、連動する人事制度の在り方

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組織文化のつくり方と浸透、連動する人事制度の在り方

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社
全86件1件〜20件
【建設業の2024年問題】「上限規制」を受け、残業時間は減少傾向に。勤務時間や休日の実態は良化する中、残る課題とは？
ニュース

【建設業の2024年問題】「上限規制」を受け、残業時間は減少傾向に。勤務時間や休日の実態は良化する中、残る課題とは？

  • ジャンル：[人事・労務]人事・労務全般・その他
  • 公開日：2024/06/04
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三井住友海上火災保険が“定時退社”を経営目標に。働き方改革推進のため「残業対策」に取り組む
ニュース

三井住友海上火災保険が“定時退社”を経営目標に。働き方改革推進のため「残業対策」に取り組む

  • ジャンル：[人事・労務]人事・労務全般・その他
  • 公開日：2024/04/12
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【平均残業時間】2023年は「21.9時間」で前回より0.3時間減。“時間外労働の上限規制”対策進む中、残業時間削減の進まない職種は？
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【平均残業時間】2023年は「21.9時間」で前回より0.3時間減。“時間外労働の上限規制”対策進む中、残業時間削減の進まない職種は？

  • ジャンル：[人事・労務]人事・労務全般・その他
  • 公開日：2024/01/22
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「残業代がないと生活が苦しい…」“ダラダラ残業をする人”が5割近くいる実態。「残業している人の方が稼いでいる」との声も
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「残業代がないと生活が苦しい…」“ダラダラ残業をする人”が5割近くいる実態。「残業している人の方が稼いでいる」との声も

  • ジャンル：[人事・労務]人事・労務全般・その他
  • 公開日：2023/09/08
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“勤怠と工数の不一致”に悩んだことのある大企業人事・経理が8割以上に。多くが「原価計算」や「労務リスク」を問題視
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“勤怠と工数の不一致”に悩んだことのある大企業人事・経理が8割以上に。多くが「原価計算」や「労務リスク」を問題視

  • ジャンル：[人事・労務]人事・労務全般・その他
  • 公開日：2023/01/31
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“Z世代のマネジメント”の難しさとは？ 価値観の違いに困惑する一方で、「デジタルリテラシー」や「情報処理能力」を高く評価
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“Z世代のマネジメント”の難しさとは？ 価値観の違いに困惑する一方で、「デジタルリテラシー」や「情報処理能力」を高く評価

  • ジャンル：[人事・労務]人事・労務全般・その他
  • 公開日：2022/12/08
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10月の「産後パパ育休」施行に合わせ、ワークスアプリケーションズが“男女共通の育児支援制度”導入で男性育休を促進
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10月の「産後パパ育休」施行に合わせ、ワークスアプリケーションズが“男女共通の育児支援制度”導入で男性育休を促進

  • ジャンル：[人事・労務]福利厚生・安全衛生
  • 公開日：2022/09/21
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7割の経営者が「ウェルビーイングへの取り組み」を重視か。“幸福度向上”を実感する人が多い一方、実施方法が分からない企業も
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7割の経営者が「ウェルビーイングへの取り組み」を重視か。“幸福度向上”を実感する人が多い一方、実施方法が分からない企業も

  • ジャンル：[人事・労務]福利厚生・安全衛生
  • 公開日：2022/07/06
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6割以上の人事労務担当者が「労務業務に対する不安」を抱えている実態が明らかに。マネジメント層と担当者の認識にギャップも
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6割以上の人事労務担当者が「労務業務に対する不安」を抱えている実態が明らかに。マネジメント層と担当者の認識にギャップも

  • ジャンル：[人事・労務]人事・労務全般・その他
  • 公開日：2022/06/29
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「男性育休」に対し『上司層』と『育休希望者層』の間に意識の差があることが判明。現実的な取得期間や育休への懸念とは
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「男性育休」に対し『上司層』と『育休希望者層』の間に意識の差があることが判明。現実的な取得期間や育休への懸念とは

  • ジャンル：[人事・労務]福利厚生・安全衛生
  • 公開日：2022/06/20
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宇田川先生と読み解く“構造的無能化”からの脱却【10_0140】

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宇田川先生と読み解く“構造的無能化”からの脱却【10_0140】

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：株式会社SmartHR（タレントマネジメント）
組織文化のつくり方と浸透、連動する人事制度の在り方

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組織文化のつくり方と浸透、連動する人事制度の在り方

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社
戦略と仕組みで乱世を勝ち抜く。徳川宗家に学ぶ、人材配置と組織づくり【10_0106】

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戦略と仕組みで乱世を勝ち抜く。徳川宗家に学ぶ、人材配置と組織づくり【10_0106】

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：講演資料・レジュメ

提供：株式会社SmartHR（タレントマネジメント）
「週休3日制」の導入を左右するのは「給与額」か。約8割が「収入が減るなら週休3日制は利用したくない」と回答
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「週休3日制」の導入を左右するのは「給与額」か。約8割が「収入が減るなら週休3日制は利用したくない」と回答

  • ジャンル：[人事・労務]人事制度
  • 公開日：2022/04/11
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「週休3日制」に7割以上のビジネスパーソンが「賛成」の声。年代別の賛否の差や「実際には難しい」との声も紹介
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「週休3日制」に7割以上のビジネスパーソンが「賛成」の声。年代別の賛否の差や「実際には難しい」との声も紹介

  • ジャンル：[人事・労務]人事制度
  • 公開日：2022/03/18
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2012～2021年の10年間で「平均残業時間」や「有休消化率」は大幅改善か。調査データからわかる働き方改革の成果とは
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2012～2021年の10年間で「平均残業時間」や「有休消化率」は大幅改善か。調査データからわかる働き方改革の成果とは

  • ジャンル：[人事・労務]人事・労務全般・その他
  • 公開日：2022/01/26
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中小企業の「残業時間」と「メンタルヘルス」の実態を調査。6割が「環境改善には産業医のサポートも必要」と回答
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中小企業の「残業時間」と「メンタルヘルス」の実態を調査。6割が「環境改善には産業医のサポートも必要」と回答

  • ジャンル：[人事・労務]福利厚生・安全衛生
  • 公開日：2021/11/26
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中小企業の約6割が産業医の意見を必要としていた。「残業」に関する調査結果で明らかに
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中小企業の約6割が産業医の意見を必要としていた。「残業」に関する調査結果で明らかに

  • ジャンル：[人事・労務]組織風土
  • 公開日：2021/11/25
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大手法人に「選択的週休3日制」や時短制度の導入はどの程度広がっているのか
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大手法人に「選択的週休3日制」や時短制度の導入はどの程度広がっているのか

  • ジャンル：[人事・労務]人事制度
  • 公開日：2021/10/11
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在宅勤務を導入する企業が「テレワーク就業規則」、「在宅勤務規程」を作る場合の着眼点
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在宅勤務を導入する企業が「テレワーク就業規則」、「在宅勤務規程」を作る場合の着眼点

  • ジャンル：[人事・労務]福利厚生・安全衛生
  • 公開日：2021/02/16
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「育児・介護休業法」が2021年1月より改正。就労規則などの対応は済んでいますか？
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「育児・介護休業法」が2021年1月より改正。就業規則などの対応は済んでいますか？

  • ジャンル：[人事・労務]人事・労務全般・その他
  • 公開日：2021/01/12
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総務・人事部門でのテレワークの難しさが浮き彫りに。およそ4割の企業では「推奨せず」
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総務・人事部門でのテレワークの難しさが浮き彫りに。およそ4割の企業では「推奨せず」

  • ジャンル：[人事・労務]人事・労務全般・その他
  • 公開日：2021/01/08
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「時間単位年休」を導入・運用する際の留意点を整理しよう
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「時間単位年休」を導入・運用する際の留意点を整理しよう

  • ジャンル：[人事・労務]人事・労務全般・その他
  • 公開日：2020/12/08
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全86件1件〜20件
HR領域に生成AIがもたらす可能性と、小さく始める人事労務DX

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HR領域に生成AIがもたらす可能性と、小さく始める人事労務DX

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

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開催日：2024/12/06(金) 10:00 〜 2025/06/30(月) 23:59

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戦略と仕組みで乱世を勝ち抜く。徳川宗家に学ぶ、人材配置と組織づくり【10_0106】

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戦略と仕組みで乱世を勝ち抜く。徳川宗家に学ぶ、人材配置と組織づくり【10_0106】

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

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宇田川先生と読み解く“構造的無能化”からの脱却【10_0140】

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宇田川先生と読み解く“構造的無能化”からの脱却【10_0140】

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

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