日経電子版で実現する「自ら考え、行動できる」新入社員の育成
掲載日:2023/10/11
ジャンル:
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
新入社員の能力を高めたい
日経電子版を使ってチームで情報を共有することで、新入社員の情報レベルの底上げや均一化を図ることができます
社員の積極性・自発性を向上させたい
社会人に必要な情報収集の習慣を身に付けることで、自律的な成長を促すことができ、論理的思考や戦略的なアプローチを養うことができます
社員間のコミュニケーションを向上させたい
グループシェア機能で記事を共有し、意見を出し合うことで、記事起点のコミュニケーションを活性化し、新入社員のチームでの協力を促進できます
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!
資料の内容
この資料のポイント!
こんなお悩みをお持ちの人事の方におススメの資料です。
・新入社員の入社後の立ち上がりに課題を感じている
・新入社員の教育に力を入れたいがリソースが足りない
資料の目次
・導入(自ら考え、行動できるとは)・情報収集の「4つのプロセス」
・日経電子版のコンテンツと機能
・新入社員研修での日経電子版活用事例
など
情報収集における「4つのプロセス」を意識した新入社員研修を行うことで、変化の速い環境下で求められる「自ら考え、行動できる」人材を育成することができます。
本資料では、「4つのプロセス」と日経電子版を活用したオンライン型・集合型の研修事例をご紹介しています。
会社情報
社名 | 株式会社日本経済新聞社(サブスクリプション事業) |
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住所 | 東京都千代田区大手町1-3-7 |
代表者 | 代表取締役社長 長谷部 剛 |
資本金 | 25億円 |
売上高 | 1,751億円(2022年12月期) |
従業員数 | 3,042人(2022年12月末) |