HRプロとは採用基準見直しの新定番！評価基準と構造化面接の設計方法
掲載日：2024/01/23 ※最終更新日：2024/05/17
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
採用戦略のコンサルティングを受けたい
面接データの分析からお手本面接官、フォローが必要な面接官を可視化し、面接官向けの研修も行っております。
面接官のスキルを高めたい
学術研究に基づいた採用基準の作り方と、評価が構造化しないための構造化面接の設計方法をご紹介します。
採用戦略を見直したい
学術研究をもとにした、採用基準、評価基準、構造化面接の設計についてご案内します。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
下記のようなお悩みがある方に、おすすめの資料です。
●選考辞退や内定辞退が年々増加している
●人事が良いと思う応募者が、現場面接官の面接で不採用になってしまった
●早期退職など、採用後のミスマッチが発生している
応募者の「入社後活躍」や「定着」の実現には
自社に合った採用基準をもとに、採用活動を行うことが必要不可欠です。
面接において、具体的な質問や評価軸が決まっていないと「入社後活躍」は
ほとんど評価できていないことが、研究から明らかになっています。
採用基準をもとに質問や評価を設計する「構造化面接」の実施が肝心です。
しかし、採用基準の見直しはハードルが高いと感じられる方も
多いのではないでしょうか。
本資料はそんな方におすすめの、産業・組織心理学を専門とする研究員がコミュニケーション研究をベースに、採用基準、評価、構造化面接の設計方法を紐解いたセミナーのイベントレポートです。
※本資料は2023年10月26日に実施されたオンラインイベント「採用基準見直しの新定番！産業・組織心理学研究者がレクチャー評価基準と構造化面接の設計方法」の内容のレポートです。
※アーカイブ配信はダウンロードしたPDFファイルに記載のYoutubeリンクよりご視聴いただけます
会社情報
| 社名 | 株式会社ZENKIGEN |
|---|---|
| 住所 | 東京都 千代田区 大手町1-6-1 大手町ビル6階 643区 |
| 代表者 | 野澤 比日樹 |
| 資本金 | 100,000,000円（2022年3月末） |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 70名 |
