[階層別研修]リーダー・主任・マネージャー研修

【導入事例】本人の行動変容だけでなく、人材や組織のマネジメントに関する知見も持ち帰れた - 経済産業省



<概要>
大手企業の幹部候補を成長ベンチャーへ他社のリアルな経営課題に向き合う越境&実践型研修「他社留学」の導入事例集になります。「他社留学」とは、自社から飛び出し、他社に通って働くことで、未知の経験や学びの機会、人脈を獲得しながら他者との学び合いの中で、自己内省から暗黙知への挑戦を促す研修です。


◆ベンチャー企業の現場を知り、スピード感やチャレンジ精神を身に付ける
今、世の中はすごいスピードで変化しています。そんな中で、経産省も成果を出し続けていくためには、職員自身も組織も変わらなければならない、という問題意識がありました。まず、「職員が変わる」という観点では、企業活動の現場で何が起こっていて、どんな人たちがどんなふうに世の中を変えようとしているのかを肌で感じる。そして、政府がどう関わったり支援したりしていけるのかを考えられる力、考えたことを実現していく力を身に付ける必要があるということ。一方、「組織が変わる」という観点では、職員のアイデアの実現を支援する風土をさら に整えていく必要があるということ。こうした点で、ベンチャー企業には新しいものを生み出すことを目指し、スピード感を持って意思決定していく環境がありますから、職員が学ばせていただけることがあるのではないかと考えました。


◆所属:経済産業省
◆留学先:株式会社メルカリ、株式会社メルペイ
◆他社留学期間:フルタイム/ 8ヵ月間(2018年8月〜2019年3月)


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解決できる課題

社員・組織のイノベーション力を高めたい

管理職の能力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

会社情報

社名 エッセンス株式会社
住所 〒103-0014 
東京都中央区日本橋蛎殻町1−11−1
代表者 米田 瑛紀
資本金 13,000,000 円
売上高 非公開
従業員数 15名