HRプロとは新たなスタート！再注目の光を浴びるメンター制度が失敗しない理由
掲載日：2024/01/29
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
管理職の能力を高めたい
実践的な研修を通じ、部下との向き合い方ややる気を引き出す方法、メンタリングに必要なマインドセットやスキルを学んで頂きます。
社員の積極性・自発性を向上させたい
メンター制度を適切に導入・定着をさせることで、メンターやロールモデル役割を果たす人材が増え、自然な交流や自律性・自発性が養われます。
社員間のコミュニケーションを向上させたい
メンター制度を適切に導入・定着をさせることで、異なる部署や階層間のコラボレーションの促進や、ネットワークの形成に寄与します。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
資料の目次
1. メンター制度とは2. メンター制度が再注目されている理由
3. メンター制度の導入プロセス
4. メンター制度が失敗する理由
5. 株式会社ベクトルのサービス紹介
Appendix:
・メンタリングワークシート（サンプル）
・メンタリングチェックリスト（サンプル）
・ロールモデルの設定
・制度から組織風土へ
「人的資本経営」が求められる現代のビジネス環境では、従業員エンゲージメントの向上、人材育成への投資、多様性の確保や女性の活躍推進などが重要視されています。このような状況の中で、人材育成を継続的に推進し、育成の文化を築くためには、「メンター制度」の活用が欠かせません。
しかし、過去メンター制度の導入がうまくいかなかった企業や、導入後に制度が効果を失ってしまった企業も存在します。そこで、本資料ではメンター制度の概要、メンター制度の導入プロセスや効果的に活用できない原因や対策について解説いたします。
会社情報
| 社名 | 株式会社ベクトル |
|---|---|
| 住所 | ＜東京本社＞ 〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F |
| 代表者 | 代表取締役社長 卜部 憲 |
| 資本金 | 9,600万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
