マネジメントにも活用できる「リーダーシップの原則」を学ぶことで、組織に対する責任感を確立します。
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専門コンサルタント会社ならでは見地から、貴社の課題に最適な調査・分析ツールを設計・実装し、実施後の報告・改善提案をいたします。
建設業専門コンサルタントが『具体的事例』を交え、改善のツボをご紹介いたします。
組織活性化・人材育成をご支援するタナベコンサルティングのコンサルタントが分析し、報告書にまとめた上で改善策をご提示いたします。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
社員のコンディションを見える化し、社員間のコミュニケーションを誘発します!
ライブによるリアル配信講義や、参加者同士で討議ができるディスカッション、適性検査など、一般的なeラーニングにはないリアル感をもったセミナー。
幹部全体の性格特性・行動特性から、強い組織への改革の方向性・改善具体策を見い出せる
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