学んだことを翌日から実際の仕事に反映。更に1ヶ月実践した成功と失敗を振り返って次の学びに繋げるからこと、教育効果は抜群!
時代と共に関わり方や考え方を変えていく必要があるOJTを、シンプルな4つのステップで学ぶことで、OJTトレーナーの対話力を磨く
共創に基づく顧客価値の理解と創出、DX推進への戦略的な洞察とスキルの獲得、多様な視点とチームワークの強化を目指します。
馬の能力を最大活用し心理学を組み合わせた独自の体系で、馬との交流からの自己内省を起点にチームビルディングや個々の能力開発に貢献します。
ミドル・シニア社員に訪れる転機「定年・再雇用」によるパフォーマンス低下・モチベーション低下を未然に防ぐための研修
次世代リーダーを担う中堅社員には、一つ上のリーダーの立場でチームの課題を捉え、組織への参画意識を醸成する成長のステップが必要です。
特典
ライトに越境学習をはじめたい、他社との交流機会を作りたい方へ
米国PMI認定のPMP講師と直接契約!「大手教育研修会社」や「PM専門会社」の中間商流による無駄なコストを一切カット。業界最安圏内・高品質を実現。
3ヶ月週1程度、ベンチャー企業の課題解決に取り組む越境型研修です。 仲間と学び合う「ピアラーニング」を取り入れ、自律的な組織への変革を促します
専任の講師が日経の読み方・活用法のコツや、日本経済新聞で読み解く経済の流れ、仕事への活用術等をお伝えします
ミドル・シニア社員が、社内外の変化を捉え自分の軸を見出し、培った強み・価値観・持ち味をベースに、キャリア後半戦に向け一歩を踏み出すための研修
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