HRプロとはロジカルファシリテーション研修 実践編
掲載日：2022/09/21 ※最終更新日：2023/02/28
サービス基本情報
| 実績社数： | － |
|---|---|
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | すべて |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 35万～50万/1日 ※費用は概算です。 |
| 提供会社： | 株式会社TOASU |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
ロジカルファシリテーション研修 実践編
提案プロセスでの会議を素材に、ファシリテーションのロールプレイを行います。講師臨席のもと代表チームがミーティングを実施し、他チームはオブザーバーとして参加します。ロールプレイ終了後に講師・オブザーバーからフィードバックを行い、必要に応じて講師とのディスカッションを展開していきます。
■ゴール目標
・ファシリテーションとは何かを理解し、必要なスキル修得の基礎を築く。
・より生産的な会議の進行ができるようになる。
■こんな企業様にオススメ
・若手社員の実務力向上を目指したい
・顧客との正確なコミュニケーションによってリスクを回避し、成果を出す必要がある
■プログラムフロー
１、オリエンテーション
・研修の進め方／基本的な考え方
会議/ミーティングプロセスでの問題解決は論理と納得性が重要
ファシリテーションで納得できる結論を出し、組織を動かす
２、問題解決のプロセス（ファシリテーションスキル１）
・演習「ミニ問題解決」
・会議前の準備と会議後のフォロー
３、思考技術（ファシリテーションスキル２）
・グループ化して整理する
・演習「遅くて一台しかないエレベータ」
・構造化の手法
・構造化の練習問題
・事前準備のポイント
・演習「小さな事業戦略」
４、対人技術（ファシリテーションスキル３）
・非言語コミュニケーションの大切さ
・質問のポイント
・演習「質問練習」
５、応用トレーニング
・対立をしたときの関り
・ケース「会議・ミーティングでの対立をどう乗り越えるか」
・演習「ファシリテータは様々なフレームワークを使って問題解決する」
・発表
６、職場での実践に向けて
・会議の種類と進め方
・演習「会議の改善案」の検討
事例紹介・導入企業の声
受講者の声
-
●会議の進行をして、なかなか上手くまとまらずに時間をムダに費やしてしまうことが多いため、大変参考になりました。
●納得できる内容でスムーズに頭に入りました。意識していた部分、していなかった部分が明確になり、勉強になりました。
会社情報
| 社名 | 株式会社TOASU |
|---|---|
| 住所 | 【本社】 〒141-0031 東京都品川区西五反田2-11-8 学研ビル 【関西事務所】 〒564-0063 大阪府吹田市江坂町1-23-101 大同生命江坂ビル11階 Gakken大阪本社 |
| 代表者 | 宮田 晃 |
| 資本金 | 2,000万円 |
| 売上高 | ー |
| 従業員数 | 30名 |
