Wevox Engagement（ウィボックス・エンゲージメント）

2940以上の企業/団体でご活用いただいており、回答データは1億9,400万件以上。回答の負担が少ないことや、分析のしやすいUIをご評価いただいています。

• 第一生命保険株式会社様

  風土というぼんやりしたものを見ていく上で、ES調査は自社の過去の結果しかベンチマークにできません。Wevoxであれば、同じ業界、あるいは、同じ従業員規模の他社さんの事例をベンチマークにできます。さらに、気軽に回答でき、かつ、オンタイムで組織の状態を見られることも決め手になりました。
  
  『社員1人ひとりの行動変容で組織風土の変革を目指す―第一生命人事部の挑戦―』
  https://get.wevox.io/media/engagementstory_dai-ichi-life_03

• 東宝株式会社様

  「エンゲージメントの状態をスコアで把握はできますが、そのスコアの背景がわかるのは御社だけです」という話をいただいてピンときたんです。自分たちが数値を見て何をするかを決めていけるサービスの方がきちんと運用できるだろうと、迷うことなくWevoxに決めました。
  
  『東宝の人事部がエンゲージメントに注力する理由――「職場の一人ひとりがいい組織づくりに参加する会社に」』
  https://get.wevox.io/media/engagementstory_toho

• 株式会社アドバンテスト様

  Wevoxの担当の方と打ち合わせをして、何に重点を置いて分析するのか？どの時期とどの時期を比較するのか？など分析の切り口について提案を受け、自社の状況に合ったカスタマイズをしてもらえるのがいいですね。
  
  例えば、直近の半期はコア・バリューや経営計画・方針を社員に理解してもらえるように活動してきたので、今お願いしている3回目の経営レポートでは、「会社の方針や事業戦略への納得感」「経営陣に対する信頼」など「理念戦略」の項目に着目した分析を入れていただけるようにお願いしています。
  
  また、経営層への報告会で担当の方から直接説明いただけることも代えがたいものだと感じています。例えば、半年間でスコアが2点上がったとしたら「それってどういうこと？」という質問が必ず出てきます。そこで、第三者の立場で、かつ、多様なデータに関する専門知識を持ったWevoxメンバーに説明していただけると、我々が説明するよりも説得力が出るんですよね。そこにすごく価値を感じています。
  
  『経営レポートでトップ層のエンゲージメント理解を深め、組織の意識変革を促進』
  https://get.wevox.io/media/engagementstory_advantest