HRプロとは中核人材のGuidingサービス CG1
掲載日：2021/09/02 ※最終更新日：2024/04/24
＼こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます／
サービス基本情報
| 時期・期間： | 6ヶ月間 |
|---|---|
| 実績社数： | 数社、数十名 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 経営幹部候補 管理職 |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 詳細お問合せください。お見積りします。 |
| 提供会社： | 株式会社Be&Do |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
次世代経営者を育成したい
企業のパーパスやミッションと個人のWillの関わり・重なりを繰り返し問いながら、腹落ちとブレイクスルーを促します。
社員のリーダーシップを強化したい
対象者の心理的資本を高めることで、自分らしいリーダーシップ行動を発揮が実現します。集合研修では行動変容が起こりづらい管理職層にも効果的です。
コーチングを強化・導入したい
心理的資本を高める投げかけや課題整理法を用いるGuiding（ガイディング）で、心の柔軟性を生み、自信と目標達成行動を引き出します。
サービス内容
これからの組織の中核を担う マネジメント人材を育成する社外1on1サービス『CG1』
中核を担う人材が、疲弊していたり、目標達成意欲が低かったり、充分に活躍できていない状況は組織としてリスク・損失です。
CG1では、組織の中核人材の自分らしいリーダーシップの発揮と行動変容を促します！
ガイディング（心理的資本を高める介入法）のスキルを有したガイド（株式会社Be&Doが認めた面談担当者）との定期的な6ヵ月のオンライン面談を通じた伴走型人材育成プログラムです。専用ツールを活用した内省・日常での行動実践を通じて、実践的な学びと成長を実現します。
▼このような課題はありませんか？
・部長たちにもう一段階ギアを上げてほしい
・期待している●●課長が伸び悩んでいる
・事業成長のためには中核人材が一皮むけることが必要だ
・中途入社で部長になった■■さんのフォローが必要では？
・管理職にもなると集合研修では効果が出づらい
・次世代リーダーを本気で育成するには外部の視点が必要だ
これらの課題を、パフォーマンス発揮を促す内面へのアプロ―チと個別性の高いマンツーマン伴走型の支援で解決します。
▼心理的資本とは
やりとげる自信・自律的な目標達成を促すポジティブな心のエネルギー源でありエンジンです。
モチベーションと異なり、測定・開発できることが特徴です。
心理的資本を構成する4要素の頭文字をとり「HERO」を表現されることもあります。
個人の内なるHEROを開発し、自律的に目標達成や課題解決を行う人材を組織に増やしましょう。
事例紹介・導入企業の声
導入企業様期待の声
-
ロート製薬株式会社様
みんな人生の中でいろんなものと向き合って生きているし、個人個人違うわけですよ。いろんな多様性があるなかで、会社の中だけでは個人のキャリアと向き合うっていうことが支援しきれないんです。第三者であるBe&Doにサポートしてもらうというのは非常に重要だと思っています。 -
フジッコ株式会社様
職位が高い社員ほど、経験を積んでいる分一定の成功体験があるため、なかなか集合研修では自己変容できないものです。そんな中、社外のプロフェッショナルから強みを自覚させてフィードバックが得られるCG1の手法を聞いて、これだ！と思いました。
会社情報
| 社名 | 株式会社Be&Do |
|---|---|
| 住所 | 〒530-0047 大阪市北区西天満2-8-1 大江ビル305 |
| 代表者 | 代表取締役 石見一女 |
| 資本金 | 4,800万円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 9名 |
＼こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます／
