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8000人のアンケート結果から分かった 新入社員の定着と活躍の要 『変化対応力』とその啓発方法とは

新入社員・若手社員のエンゲージメントを高めたい、定着と活躍のための支援を充実したいという課題意識がますます高まっています。効果的な施策のためには、成長意欲を引き出し、主体的な行動を促すために鍵となる要因を把握し、アプローチすることが必要です。約8000人のアンケート回答データを分析し、新入社員の定着と活躍のためには「変化対応力」がカギとなることが分かりました。本セミナーでは、「変化対応力」とは何か、その啓発のために組織・マネジメント・本人への効果的なアプローチをご紹介します。

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修

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キーワード：
OJT
離職防止
新入社員研修
8000人のアンケート結果から分かった 新入社員の定着と活躍の要 『変化対応力』とその啓発方法とは
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
ZOOMによるオンラインセミナー
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社ビジネスコンサルタント
特典 ＼アンケート回答いただいた方に、セミナー資料をプレゼント／
※投影内容とは、一部異なる場合がございます。

このセミナーの主な対象者

・経営者や人材開発を担当する部署の方々
・新人若手の教育計画や実施に携わる方々

対象職種： 人事・労務 総務・管理部門
対象階層： すべて 経営者・経営幹部 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員の積極性・自発性を向上させたい

新入社員の能力開発を強化したい

若手社員の能力開発を強化したい

日程・申込

2025/11/06(木) 11:00 〜 12:00

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切：2025/11/06(木) 12:00
  • キャンセル受付締切：2025/11/06(木) 12:00
  • 定員：500名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

2025年春実施、8000名の新入社員のアンケート回答データを分析して得られた知見と仮説を基に、これからの新入社員・若手社員育成に欠かせない視点をご紹介します。

弊社の新人アンケート（※）で活用する「適応モデル」は、新人若手が主体的に行動を起こし、自分のさまざまなニーズが満たされる実感を持ちながら、組織に定着し活躍するために必要な要素を確認するものです。
新入社員、若手社員への支援、次年度の新入社員導入研修のプランニングにお役立ていただけます。
※2025年3月～5月アンケート実施、8127名回答

＼このようなお悩みはありませんか？／
・新入社員の傾向を押さえて、新人若手の定着と活躍のための環境づくりに活かしたい
・研修担当者として、新人若手対象の研修で今求められる内容を知りたい
・管理職や指導担当として、新人若手の傾向と関わり方について理解を深めたい

弊社では10年以上にわたり、新入社員研修を実施されるお客様にアンケートへご協力をいただき、新入社員の傾向の把握に努めてきました。人材不足の時代に、新入社員の定着と活躍支援に対する関心・課題意識が高まっていることを受け、2025年度はまったく新しいモデルに基づき新人アンケートを実施しました。

多くの組織が新入社員・若手社員に期待するのは「成長意欲をもって、主体的に仕事に臨んでほしい」ということです。このような状態を実現するために、個人・職場環境においてどのような要素が重要になるのでしょうか？

弊社の新人アンケートで活用する「適応モデル」は、新人若手が主体的に行動を起こし、自分のさまざまなニーズが満たされる実感を持ちながら、組織に定着し活躍するために必要な要素を確認するものです。アンケートの結果から、「変化対応力」が新入社員の定着と活躍のカギとなることが分かりました。

＼セミナー内容（予定）／
１．8,000名の新人アンケート内容
２．適応モデル分析結果と考察
３．変化対応力とは？3つの要素と新人若手で啓発すべき理由
４．変化対応力を高める、組織・マネジメント・本人へのアプローチ

　※10月28日(火)：オンライン（ライブ配信）
　※11月6日(木)：オンライン（録画配信）

登壇講師

  • 星 琢磨

    星 琢磨氏

    株式会社ビジネスコンサルタント　ゼネラルマネージャー

    株式会社ビジネスコンサルタントに入社以来、営業現場を率いた経験を基盤に、現在はコンサルティングソリューション部のゼネラルマネジャーとして幅広い企業の人材課題を支援。特に新人・若手社員の「定着化」と「早期戦力化」に注力し、エンゲージメントを高める階層別研修のデザインや伴走型の育成施策を多数開発・実践している。タレントマネジメントシステム導入支援やエグゼクティブコーチングなど幅広い領域を手掛けつつも、組織の未来を担う人材が自律的に成長できる基盤づくりを使命とし、理論と実務に基づく実践的なアプローチで成果を生み出している。

会社情報

社名 株式会社ビジネスコンサルタント
住所 〒101-0029
千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル 8F
代表者 代表取締役　社長執行役員　大村 昌平
資本金 4億1,000万円
売上高 84憶円（2025年3月現在）
従業員数 407名（2025年3月現在）
OJT
離職防止
新入社員研修

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