「企業は人なり」と言われます。しかし、多くの中小企業経営者から管理職に対する「プレイヤー業務に終始し、部下マネジメントをしない」、「結果、部下が育たず、辞めていく…」といった、組織運営に苦慮されている言葉を耳にします。また管理職の方々においては、「頭では理解しているが、実際にどのように取り組めば良いのかわからない」という悩みを抱えながら、日々のマネジメントに注力されているケースが散見されます。
組織の中核を担う管理職による部下育成が進まなければ、成果創出は難しく、経営状況は悪化を辿ってしまいます。本質的な解決には管理職の「部下マネジメント力」強化が不可欠です。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。
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