名和教授と考える、パーパス経営実践の課題とは？-社員の「志」と自分事化が生むイノベーションの要諦-

「令和の人事」第4回は、「パーパス経営」の第一人者として多くの企業の経営を支援されている名和高司氏をゲストにお迎えします。
「Purpose(志)は与えられたものではなく、自分の内側から衝動的に湧き出てくる思い」と解説されている名和氏。
そのパーパスをどのように経営の中心に据えていくのか、社員一人一人がどのようにパーパスを自分事していき、それを企業の成長につなげていくのか。
今回はパーパス経営の実践編ということで、パーパス経営において陥りがちな課題やそれを乗り越えるためのヒントなどをお話しいただきます。

※「パーパス経営」の概念について理解したいという方は、名和氏の著書「パーパス経営」も御覧ください。

「令和の人事」シリーズについて
“人的資本の開示”や、“Well-being”、“VUCA”など、経営者や人事の皆様には、時代を捉え、持続的な企業成長に向けた取り組みを実行していくことが求められています。
新たな企業経営や人材マネジメントに触れていただくべく、本セミナーでは変革の最前線にいるゲストをお招きし、リーダーとして企業を先導していく方々へ向けて有益な情報をシリーズとしてお届けしていきます。

※本コンテンツは、2023年10月31日（火）に開催したセミナーの期間限定再配信です。

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  名和 高司氏

  京都先端科学大学教授 兼 一橋大学ビジネススクール客員教授

  東京大学法学部、ハーバード・ビジネス・スクール卒業。三菱商事を経て、マッキンゼーで約20年間勤務。
  デンソー、ファーストリテイリング、味の素、 SOMPOホールディングスなどの社外取締役、朝日新聞社の社外監査役、ボストン・コンサルティング・グループ、インタープランド、アクセンチュアなどのシニアアドバイザーを歴任。
  『パーパス経営』、『シュンペーター』、『企業変革の教科書』、『コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法』、『１０X思考』など著書多数。