コロナ禍において、多くの企業が従来型の集合研修が頻繁に実施できない、
業績悪化により教育の見直しを迫られています。一方で、このような不確実な
環境下において、リーダーシップを発揮できる次世代リーダーや管理職の育成
のご相談も多く頂きます。
不確実な環境の中で次世代を担うリーダーや管理職の育成を継続させることが
大きな課題となっています。
【次世代リーダー育成に関するこのようなお悩みにお応えします。】
・集合研修ではなくオンラインで学習できる次世代リーダープログラムを展開したい
・リモート勤務や時短勤務など様々な働き方をしている社員も次世代リーダーとして育成したい
・短い時間で効果的に学習を行いたい
・受講者が自主的に継続受講したくなるオンライントレーニングを探している
【BConが提供する次世代リーダープログラムのポイント】
本次世代リーダープログラムでは、戦略・財務・マーケティングといった
「ビジネススキルの知識」を習得するだけではなく、倒産率92％の危機的な企業を社長として経営活動を行う
ことで習得したビジネススキルの知識を実践的に活用し、社長として事業を成長させる「楽しさ」と
「厳しさ」を疑似体験できます。
また、本プログラムの完了率は90％（2020年6月現在）です。
経営シミュレーションを実施するだけではなく、定期的に実施するオンラインコーチング等を通じて
都度必要なアドバイスを受けることができ、脱落することなく最後まであきらめずに学習できるサポートを行います。
【セミナー概要】
本セミナーでは、オンラインを活用した次世代リーダー育成の仕方や継続受講のポイント
導入企業事例についてご案内いたします。
ご参加者には、デモ体験頂ける特典もご用意しております。
ZOOMを活用したオンラインセミナーですので、ご自宅やオフィスからお気軽に
ご参加ください。
＜内容＞
・オンライン学習の位置づけ
・withコロナ時代の組織における人材育成上の課題
・次世代リーダーに求められるスキルや考え方
・オンライン研修を継続させるポイント
・オンライン経営シミューレーション＋コーチング
・学習を促進する仕掛け
※ご参加特典として、経営シミュレーションのデモ体験を頂けます。
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