【WEBセミナー】＜阪急阪神MS様ご登壇＞社員のエンゲージメントを高める評価制度設計と運用のコツ

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　　阪急阪神マーケティングソリューションズ様に聞く！
　　社員のエンゲージメントを高める評価制度設計と運用のコツ
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昨今、「社員のエンゲージメントを高めたい」「自律的な人材を育てたい」などを背景に多くの企業が人事評価の設計・運用の改善を検討されています。
しかし、いざ見直すとなると、そもそもどんな視点で考えればよいのかと悩む人事の皆さまは多いのではないでしょうか。

そこで本セミナーでは、合併をキッカケに2社の人事制度を統一された阪急阪神マーケティングソリューションズの深田様にご登壇いただき、社員のエンゲージメント向上に繋がる評価制度の”設計と運用”のコツや、その裏側について伺います。

・OKRの思想をベースにした評価の考え方とカオナビでのワークフロー設計
・社員の納得度を高めるロジカルな評価プロセス
・社員のエンゲージメント向上に繋がる評価フィードバックの仕組み

など、人事評価の運用、見直しに携わる皆さまへのヒントは必見です。

※本セミナーは2022年12月15日に開催したセミナーの録画配信です。
※視聴期間は上記開催時間のみとなりますので、ご注意ください。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・人事評価の公平性・納得性を高めたい方
・評価を人材育成・活躍支援につなげたい方
・システムを使った評価運用に興味をお持ちの方

• 

  後藤 秀臣氏

  株式会社カオナビ　アカウント本部　部長

  2015年 明治大学卒業。
  IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
  2019年 カオナビに入社し、中小～大手企業まで幅広く新規営業を担当。
  マネージャー職を経て、2022年4月より現職。

• 

  深田 浩嗣氏

  阪急阪神マーケティングソリューションズ株式会社　エンゲージメント局 総務人事セクション　部長

  2003年アクセンチュア入社。コンサルタントとして勤務後、
  「人事ビジネスパートナー（HRBP）」へキャリアチェンジ。
  パナソニック、アマゾンジャパン、楽天等において、担当
  事業部門の人事制度の構築・運用と労務管理を一手に担当する。
  現職では人事部長として、新会社の等級・報酬制度構築や
  評価制度刷新のほか、HRIS、全社研修体系の再構築を推進。
  実務推進の傍ら、専門職大学院や学会に所属して日々研鑽し、
  「理論と実践の往還」を心がけている。人事担当者向け
  セミナー登壇実績も多数。