【オンライン】失敗しない！現場でうまく運用できる『1on1』の秘訣

1on1は、部下の育成・モチベーション向上を目的とした定期的かつ高頻度な上司と部下の話し合いのこと。
勤務時間抑制、リモートワーク、世代間ギャップなど、個人に焦点を当てた対話が必要な社会的背景の影響で、1on1を導入する企業が増えています。
しかし、有効に活用できていないという声も聞きます。
当デモセミナーでは、効果的な1on1のポイントや、実際の1on1で話すコツをお伝えします。

　
1on1後に、上司のエネルギーだけが高まっていませんか？
本来高めるべきなのは部下のエネルギーです！

■こんな1on1は失敗します
・1on1導入の意図が社内に浸透していない
・やり方を現場に任せている（丸投げ）
・やりっぱなし
・事前に話す内容を決めていない
・上司ばかりが話している　等々

■部下を成長へと導く1on1のポイント
部下のための時間であり、主役は部下
経験を通じた気づきを促し、部下のモチベーションや成長を高める場とする
管理や意見の押し付けではなく、信頼関係のうえ一緒に考え、伴走する
「意図した対話」をするために、話す内容を決めておく
上司の共感力／観察力／傾聴力／承認力／質問力／フィードバック力を高める

当セミナーでは、小社刊『シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識―』の著者・世古詞一氏が登壇。
成功する1on1のポイントや1on1で何を話すといいか、などをご説明します。
効果的な1on1の導入を目指している企業様、これから1on1の導入を検討している企業様は、ぜひご参加ください。

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当セミナーはZoom利用によるオンライン形式です。
・当選者には、別途メールにて招待のURLをお送りします。
　適宜、アプリをインストールしていただければ、
　お持ちのPC、スマートフォン、タブレット等からどなたでもご参加いただけます。
・セキュリティ上、入室時にお名前の照合を行います。
　お名前を申込時と同じフルネーム（漢字またはカナ）へ表示変更のうえご参加ください。
・当日は参加者同士のブレイクアウトセッション（数名のグループワーク）を行う予定です。カメラとマイクをご用意ください。
　
　
本セミナーは、人事・部門教育ご担当者様向けとなっております。
※研修会社及び自己啓発目的による個人の方の参加はご遠慮願います。
※応募者多数を見込んでいるため抽選とさせていただきます。
（申込受領後３営業日以内に当選結果のご案内をいたします）

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  世古詞一氏

  株式会社サーバントコーチ　代表取締役

  1973年生まれ。千葉県出身。
  組織人事コンサルタント。月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1マネジメントのプロフェッショナル。
  早稲田大学政治経済学部卒。株式会社サーバントコーチ代表取締役。株式会社VOYAGE GROUPフェロー。
  Great Place to Work®Institute Japan による「働きがいのある会社」2015、2016、2017中規模部門第一位の株式会社VOYAGE GROUPの創業期より参画。
  営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独立。コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、10以上の心理メソッドのマスタリー。
  個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。
  クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。
  
  著書に、『シリコンバレー式 最強の育て方-人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング―』(かんき出版)、『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』(日本能率協会マネジメントセンター)がある。