withコロナ時代の「採用」と「評価」。 ジョブ型への転換期に求められる変化とは？

テレワークなど新しい働き方が急速に定着する“withコロナ時代”。
説明会や面接は一気にオンライン化し、
職務内容を明確化したジョブ型の目標管理、評価手法が広まるなど、
「採用」「評価」は大きな転換期を迎えています。

従来のやり方では立ちいかなくなった人事業務に、いま企業が取るべき手法とは？
無料オンラインセミナーで解説いたします。

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★こんなことを学べます★

・成果を正当に評価する「ジョブ型」人事評価のポイント
・旧来型(メンバーシップ型)と「ジョブ型」の違い、評価シート紹介
・採用オウンドメディアを使ったインハウス・リクルーティングの仕組み
・投資対効果の高い採用オウンドメディアの作り方


★プログラム★

第1部　12：30 ~ 13：25
『テレワークでの評価も可能とするジョブ型人事評価』
株式会社あしたのチーム　代表取締役社長　髙橋恭介

第2部　13：30 ～ 13：50
『投資対効果の高い採用オウンドメディアの作り方』
イシン株式会社　専務取締役　吉田秀明氏

質疑応答　13：50 ～ 14：00


★参加方法★

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込頂きました方へ、アクセス用URLをお送りいたします。

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  髙橋恭介氏

  株式会社あしたのチーム　代表取締役社長

  1974年、千葉県松戸市生まれ。千葉県立船橋高校、東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社に入社。リース営業と財務を経験する。2002年、創業間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位に飛躍させた。同社での経験を生かし、2008年リーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任する。国内外 3,000社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・クラウド型運用支援サービスを提供している。現在も全国で年間100回以上の講演に登壇し、数多くの著書も出版している。

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  吉田秀明氏

  イシン株式会社　専務取締役

  1981年、東京都生まれ。オーストラリアのDeakin Universityを卒業後の2006年、株式会社幕末(現:イシン株式会社)に入社。コンサルティング営業として年間400名ほどのベンチャー～中堅企業の経営者と対峙し、企業の採用マーケティング・広報 PR・企業ブランディングなどを支援。2013年1月よりISHIN SG Pte.Ltd.を立ち上げ、代表取締役としてシンガポールでの事業開発に従事。2017 年に帰国し、現職に。2018年より、採用オウンドメディアの事業『HIKOMA』を開始。お客様の採用オウンドメディアをともに創造していく支援を展開している。