人事制度

体験ワークで知る! 人事評価制度の見直しのポイント〜構築編〜

評価シートの作り方、体験してみませんか?


体験ワークで知る! 人事評価制度の見直しのポイント〜構築編〜 【株式会社あしたのチーム】
費用 無料
会場 WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。

東京都中央区銀座6-10-1

※上記は弊社住所です。当日は会社、ご自宅等お好きな場所からご参加下さい。

特典 評価シート作成のポイントが詰まったセミナーレジュメをプレゼント!
社内での振り返りや実践にお役立て下さい。
ジャンル 人事制度
提供 株式会社あしたのチーム

解決できる課題

人事制度を見直したい

評価制度を見直したい

社員のエンゲージメントを高めたい

日程・申込

日時 対象 予約

2021/03/10(水) 14:00 〜 15:30

・受付開始:13:50
・申込締切:2021/03/10(水) 14:00
・キャンセル受付締切:2021/03/10(水) 14:00
経営者・人事担当者様 申込む

2021/03/23(火) 17:00 〜 18:00

・受付開始:16:50
・申込締切:2021/03/23(火) 17:00
・キャンセル受付締切:2021/03/23(火) 17:00
経営者・人事担当者様 申込む

概要

皆さまが使う人事評価シートはどんなものでしょうか?

行動目標と成果目標を設定して...
目標と難易度はぶれないように会社で決めよう...
項目数は20個位、評価の尺度は5段階でいいかな...

目標設定の肝となる評価シート。そんな作成方法で大丈夫ですか?
やる気を出させる ” あした式 ” 評価シート作成体験セミナーを開催します!

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“ 評価しても、ほとんどの従業員が平均点 ”
“ 評価結果は参考程度。点数によって役職や給与を決めていない ”
頑張る意味を見出せない、形だけの評価に時間をかけるのは辞めませんか?
50万件以上の膨大な目標設定事例が教えてくれる、評価で業績を伸ばす方法。
ココだけの限定公開ですので、お見逃しなく!


★プログラム★

「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
・成果を正当に評価する最新の人事評価のポイント
・評価シート作成体験ワーク(KPI/行動目標の設定方法)
  ー 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験
  ー 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介
・評価に成功している企業事例
・質疑応答


★参加方法★

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込頂きました方へ、アクセス用URLをお送りいたします。

講師情報

赤羽 博行氏

株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 CEO

大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て、創業間もないベンチャーのコンサルティングファームでディレクターに就任。完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業の双方での経験を活かし、設立直後の2009年から当社社外取締役、2014年4月より常勤取締役として参画。数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、本来の力の6、7割程度しか発揮できていない」という現実を変えるべく、人事評価制度を通じた「働き方改革」を実現するために全てを捧げ奮闘。2020年11月より現任。

会社情報

社名 株式会社あしたのチーム
住所 〒104-0061
東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
代表者 代表取締役社長 CEO 赤羽 博行
資本金 1億円(資本準備金含む)
売上高 -
従業員数 250名