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【Webセミナー】withコロナ時代におけるバックオフィス業務のあり方

「私たちだけ、ずっと出社?」 withコロナ時代のバックオフィス業務はどうあるべきか。 二人の経営者がこれからのバックオフィス業務を語る。

【Webセミナー】withコロナ時代におけるバックオフィス業務のあり方
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Webセミナー
提供会社: 株式会社オービックビジネスコンサルタント

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日程・申込

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セミナー概要

【概要】
押印・紙文化、出社前提のシステム、決算対応等、他部署に比べてテレワーク化が進まない管理部門。
秋以降の感染拡大懸念や災害対策の観点からも、管理部門のテレワーク化は待ったなしの状況と言えます。

管理部門がテレワークを実現することはできるのでしょうか。経営者にテレワーク化を認めてもらうためにはどうすればいいのでしょうか。
本セミナーでは、自社でもテレワークを導入し、テレワークを支援するサービスも提供する
メリービズ株式会社・工藤社長と株式会社アクティブアンドカンパニー・大野社長が、
経営者の視点でTalk Session形式で“バックオフィス業務のテレワーク導入と成功の秘訣”を語ります。

◆主催
株式会社オービックビジネスコンサルタント
宝印刷株式会社
東京海上日動火災保険株式会社
株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO
株式会社アクティブアンドカンパニー
メリービズ株式会社

※講師・共催企業と同業の方はお申込みをお断りする場合がございます。
※ご参加は事業会社限定です。
※講師・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。
※新型コロナウイルスの影響により講演が中止になる可能性がございます。

プログラム

2020年9月25日/10:30-11:45

講演内容

【基調講演】
withコロナ時代、バックオフィス業務はどうあるべきか
~変化と慣習のジレンマに悩む日本企業、現状と今後~

【Professional Talk Session】
バックオフィス業務のテレワークを実現する方法
自社でもテレワークを導入し、テレワークを支援するサービスも提供する
メリービズ株式会社・工藤社長と株式会社アクティブアンドカンパニー・大野社長が、
経営者の視点でTalk Session形式で“バックオフィス業務のテレワーク導入と成功の秘訣”を語ります。

<Session Theme>
・コロナ禍でのテレワークの成功・失敗事例
・経営者にバックオフィス業務のテレワーク化を納得させる方法
・管理部門におけるテレワーク時のマネジメント
・コミュニケーションコストはどの程度許容する?
・性善説だけでは・・・テレワーク下での評価方法 etc.

登壇講師

  • 工藤  博樹

    工藤  博樹氏

    メリービズ株式会社 代表取締役

    1975年カナダ生まれ。シンガポールやフランスなど海外で幼少期を過ごし小学生の時に帰国。
    東京工業大学に進学し、2000年に同大学院修士課程(情報環境学)を修了する。
    その後、日本IBMに就職しグローバルプロジェクトのプロジェクトマネージャーを担当。2008年にはMBAを取得。
    その後、経営戦略事務所に転職。東証一部上場企業など大手企業に向けたコンサルティングに従事。
    その後、複数のベンチャー企業の立上げや事業運営に携わり、自身や周囲の起業家達の悩みから事務作業を楽にできるサービスを展開したいと考え、
    2011年にリブ株式会社(現在のメリービズ株式会社)を設立。

  • 大野 順也

    大野 順也氏

    株式会社アクティブアンドカンパニー  代表取締役社長 兼 CEO

    1974年生まれ。兵庫県出身。株式会社パソナに新卒で入社。営業部を経て、営業推進室および営業企画部門を歴任。
    同社関連会社の立ち上げを手掛ける。
    その後、現在のデロイトトーマツ コンサルティング株式会社にて、組織・人事コンサルティングに従事。
    2006年、株式会社アクティブ アンド カンパニーを設立し、代表取締役に就任。
    学生時代には、さまざまなアルバイトを行う、自他共に認める働き者。

会社情報

社名 株式会社オービックビジネスコンサルタント
住所 〒163-6032
東京都新宿区西新宿6-8-1 住友不動産新宿オークタワー29F
代表者 代表取締役社長 和田 成史
資本金 105億1,900万円
売上高 非公開
従業員数 999名(2023年4月1日現在)

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