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インフレ時代の経営戦略へシフトする「戦略構築ディスカッション」(7社限定)

インフレ環境下でのトレンドを深く理解し、企業の成長を加速させるための戦略構築のポイントを徹底解説。個別ディスカッションを通じて、参加者それぞれの課題に応じた具体的な戦略を立案するお手伝いをいたします。

インフレ時代の経営戦略へシフトする「戦略構築ディスカッション」(7社限定)
費用: 110,000円/税込・昼食代含む
開催形式: オフライン
開催地: 石川県
金沢市香林坊2-1-1
備考: ※お申込み後、請求書・会場案内図等の詳細資料は、改めてメールにてお送りさせていただきます。
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.講座資料
2.会社別の個別アドバイス
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/06/30(月) 9:0017:00NEW

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  • 対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2025/06/16(月) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:7名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

【1日研修・7社限定】
インフレ時代の経営戦略へシフトする
「戦略構築ディスカッション」

本ディスカッションでは、インフレ環境下でのトレンドを深く理解し、企業の成長を加速させるための戦略構築のポイントを徹底解説します。さらに、個別ディスカッションを通じて、参加者それぞれの課題に応じた具体的な戦略を立案するお手伝いをいたします。

【1日研修・7社限定】
インフレ時代の経営戦略へシフトする
「戦略構築ディスカッション」


本ディスカッションでは、インフレ環境下でのトレンドを深く理解し、企業の成長を加速させるための戦略構築のポイントを徹底解説します。さらに、個別ディスカッションを通じて、参加者それぞれの課題に応じた具体的な戦略を立案するお手伝いをいたします。


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●開催趣旨

近年、世界的なインフレ環境が進行し、企業を取り巻く経営環境は大きく変化しています。これまでの「効率化」や「コスト削減」を中心とした戦略、そしてデフレ環境での成功体験に基づく経営手法では、持続的な成長を実現することが難しくなりつつあります。また、インフレによるコスト上昇を単純に価格転嫁するだけでは、顧客離れや競争力低下を招くリスクが高まり、限界が見え始めています。

今求められるのは、これまでの常識を超えた新たな視点で、インフレ時代に適応した経営戦略へのシフトです。本ディスカッションでは、インフレ環境下でのトレンドを深く理解し、企業の成長を加速させるための戦略構築のポイントを徹底解説します。さらに、個別ディスカッションを通じて、参加者それぞれの課題に応じた具体的な戦略を立案するお手伝いをいたします。


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●こんなお悩みはありませんか?

・インフレ環境下での新たな成長戦略が描けない
・経営課題が山積みで優先順位が付けられない
・組織全体に蔓延するデフレマインドを変革したい
・価格転嫁だけでは限界を感じている
・新たな価値創造の糸口を見出したい


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●本研修のポイント

【基本講義】
1.インフレ環境のトレンドと戦略構築の仕方
2.新たな価値を創造する成長戦略の着眼点
3.組織の成果を最大化する人的資本強化策
4.社員の納得性を高める戦略ストーリーの構築の仕方

【個別ディスカッション】
1.コンサルタントがマンツーマンで支援
2.先進事例から見た現状課題の棚卸し
3.社員の変革を促すシンプルな戦略ストーリー構築
4.戦略を実現する人的資本強化策の立案


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●基本プログラム

○オリエンテーション 9:00-9:10
○基本講義 9:10-10:00
○個別ディスカッション1 10:10-12:00
 [事前分析報告と現状認識]
○昼食休憩
○個別ディスカッション1続き 12:50-13:50
○個別ディスカッション2 13:50-17:00
 [進むべき方向と突破口]
 ※都合により、スケジュールが多少変更になる場合もございます。


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●開催概要

講演名:インフレ時代の経営戦略へシフトする「戦略構築ディスカッション」
日時:2025年6月30日(月) 9:00~17:00
会場:金沢東急ホテル
   〒920-0961 石川県金沢市香林坊2-1-1
対象:経営者・経営幹部
定員:北陸限定7社(定員になり次第締めきらせていただきます)
   ※ご参加が3社に満たない場合は、中止にさせていただくことがございます。
参加費:100,000円/人(※同一企業2名様以降 50,000円/人)
    ※税別、昼食代含む
申込期限:2025年6月16日(月) 17:00まで
主催:株式会社タナベコンサルティング 北陸支社
お問合せ:TEL:076-222-6546(木村・竹腰)
注意事項:
1.会場の事情によりお申込みをお受けできない場合がございますので、お早めにお申込みください。
2.お申込み確認後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金くださいますようお願いいたします。
3.申込期限後の取消には返金致しかねますので、代理の方の受講をお願いします。


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●こちらの講座でございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 平井 栄太

    平井 栄太氏

    株式会社タナベコンサルティング 北陸支社 ストラテジー&ドメインコンサルティング ゼネラルマネジャー

    医療・福祉メーカーで、エンジニアとして製品の設計・開発業務に従事。
    入社後、現場で培った経験を基に、製造業を中心とした業績改善コンサルティングを展開。
    ブランディング構築支援から、生産現場改善までの幅広いバリューチェン改善で、クライアントの業績向上に貢献している。

    主な実績
    ・中期経営計画策定コンサルティング
    ・人事ビジョン・人事KPI策定コンサルティング
    ・人材開発体系構築コンサルティング
    ・開発業務支援コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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