中期経営計画を達成するための調達戦略と推進方法

調達戦略の基本的な考え方から中期経営計画との連動、さらにその実行を支える組織戦略までを解説！


【無料/1日限定・ウェビナー】
中期経営計画を達成するための調達戦略と推進方法


本ウェビナーでは、これまで調達について深く考えたことがない経営者や責任者の方々に向けて、調達戦略の基本的な考え方から中期経営計画との連動、さらにその実行を支える組織戦略までを解説します。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨

「調達」は単なるコスト削減の手段ではありません。
中堅・中小企業が持続的な成長を遂げるためには、調達を経営戦略の一環として捉え、組織全体でその重要性を共有することが不可欠です。

本ウェビナーでは、これまで調達について深く考えたことがない経営者や責任者の方々に向けて、調達戦略の基本的な考え方から中期経営計画との連動、さらにその実行を支える組織戦略までを解説します。

調達を「攻め」の経営に活かすための具体的なヒントをお持ち帰りいただける内容です。
貴社の成長を支える柱の一つとして「調達」を考えるきっかけとなれば幸いです。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●本ウェビナーのポイント

(1) 「調達」「購買」の役割と組織における重要性
(2) 中期経営計画推進のための調達戦略
(3) 調達戦略を実行する組織戦略


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●このような方におすすめします

(1) 経営者・経営企画部の方
(2) 資材・購買責任者の方
(3) 営業部門責任者の方


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

• 

  長塚　勝氏

  株式会社タナベコンサルティング　東北支社　ストラテジー＆ドメインコンサルティング　コンサルタント

  化学繊維メーカーで営業、販売管理、営業チームマネジメントに従事。中国への海外赴任を経て、グローバルチームでの営業戦略立案や東南アジア市場開拓を推進。当社入社後は、ビジョン策定など、クライアントの継続的な成長を支えるコンサルティングに携わる。「企業を通じて地域を明るく」すべく、クライアントと伴走するコンサルティングを信条としている。
  
  主な実績
  ・中期経営計画のためのビジョン策定
  ・技術継承のためのアカデミー創立支援
  ・新人事制度構築支援
  ・中期経営計画ビジョンマネジメント
  ・宮城県事業による中小農業従事者のイノベーション支援