仕事の質を高め成果に繋げる　実践！タイムマネジメント

仕事の生産性を向上させるためには、業務や時間の管理において、何が本質的な問題なのかを把握し、改善していくことが大切です。タイムマネジメントのために優先順位付けは重要ですが、その基準が間違っていると効果は出ません。本質的なタイムマネジメントに何が必要なのか、組織、個人の生産性につながる思考法、対策を体感していただきます。

※本セミナーは、人事部門・経営企画部門の方限定のセミナーです。
恐れ入りますが、同業者の方、個人の方、自己啓発等でのご参加はご遠慮いただいております。予めご了承くださいますようお願いいたします。

• 

  宮崎　健輔（ミヤザキ　ケンスケ）氏

  大学卒業後、半導体商社に勤務。法人営業、新規事業立ち上げに従事しながら、全社横断プロジェクト、物流会計システムチームリーダー、従業員代表などを兼務。
  2011年にグロービス 法人営業部門に転職。各顧客に最適化された提案営業をこなしながら、グロービス経営大学院に通学（2014年卒業）。営業チームリーダーを経て、組織開発コンサルタントとして、法人顧客向けに次世代リーダー育成、新規事業立案に関する研修の企画・設計・運営のサービスを提供。
  クリティカル・シンキングの講師としても100コマ以上登壇。
  現在、法人向けの戦略・組織開発のコンサルタント、ビジョン作成＆浸透、研修育成体系作成のサポートなどを行っている。
  また、経営者や個人事業主へのパーソナルコーチングにも従事。
  （講師実績）
  外資系、日系を問わず、金融、物流、メーカー、ITを含むサービス系など、大手顧客を中心に登壇。また、セミナー講師も務める。
  登壇実績は、論理思考、管理職向け「戦略実行と部下のマネジメント」、リーダーシップ、コーチングなど。