内定者フォローは入社まで継続的に行うことが重要ですが、内定式の前と後では目的が大きく異なります。
内定式前までは「辞退防止」が主目的でしたが、内定式後は「引き継ぎ・配属先検討・不安解消」が主目的となります。
（１）新入社員研修担当者への引き継ぎ
入社までの期間で内定者の意識・意欲を引き上げ、新入社員研修担当者へ引き継ぐ。
（２）配属先検討
内定者のキャラクターや強み弱み・内定者同士の相性を表面化させて、入社後研修のチーム編成や配属に活かす。
（３）不安解消
内定式で同期と自身を比べ、入社後についていけるか不安を感じた内定者に対して学習機会を提供する。
同じ内定者フォローであっても、内定式前後では目的が大きく変わるため、目的に応じた実施内容を準備することが重要です。
そこで本セミナーでは、入社までの内定者フォローで「何を目的にどういう施策を実施すべきか」、具体的な事例を交えながらお伝えします。当社では、（１）引継ぎに効果的な内定者の意識・意欲を底上げできる （２）内定者のキャラクターや強み、内定者同士の相性を表面化させる （３）社会人として必要なことを学べて不安解消につながる、といった様々なグループワークを開発しています。本セミナーではこれらのワーク内容と効果についても説明しますので、ぜひご参加ください。
＜セミナーの特徴＞
・効果的な入社までのフォローの内容を理解することができる
内定者の学びや意欲向上につながり、かつ人事側にとってもメリットのある内定者フォローを実施するためのポイントについて、具体例を交えながらお伝えします。
・両形式（WEB・対面） の内定者フォローイベントプログラムについて知れる
ご紹介するグループワークは、WEB／対面いずれの形式でも実施できるプログラムとなっております。
実施形式が変更になっても、プログラム内容や効果に影響はございません。
・移動時間ゼロで情報収集ができる
首都圏の300社を超える企業への採用支援実績を踏まえたノウハウを提供します。WEBセミナー形式であるため首都圏以外の方でも移動時間ゼロでご参加頂けます。
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