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スカウト採用の全ノウハウを網羅!『ダイレクトリクルーティング攻略ブック』(全84ページ)を無料で公開
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スカウト採用の全ノウハウを網羅!『ダイレクトリクルーティング攻略ブック』(全84ページ)を無料で公開

▍「ダイレクトリクルーティング攻略ブック」公開の背景 <ダイレクトリクルーティングにおける課題> 近年、ダイレクトリクルーティングは採用手法として一般化し、2024年6月にマルゴトが実施した「ベンチャー企業の中途採用の実態調査」によると、約8割の企業が活用していると回答しています。 一方でスカウトメールの流通量が増えたことにより、返信率の低下が課題となっています。 ダイレクトリクルーティング市場が飽和する中で採用成功につなげるには、スカウト運用の基本を押さえながら、PDCAを回して最適化させていくことが必要です。 <マルゴトのスカウトノウハウ> 当社では、2017年の採用代行サービス開始以来、約8年にわたりスカウト運用を支援してきました。現在も130社以上の企業の採用を支援し、年間約48万通以上のスカウトを送信。約190名の社員がノウハウを共有しながら、スカウトの効果向上に取り組んでいます。 このような豊富な知見をもとに、スカウト運用に課題を感じられている企業の方々の一助となればとの想いで『ダイレクトリクルーティング攻略ブック』を制作しました。 ▍「ダイレクトリクルーティング攻略ブック」とは 本ガイドでは、ターゲティングの方法からスカウト文の作成、データ分析・改善手法に至るまで、スカウト運用に欠かせないノウハウを全84ページにわたり詳しく解説しています。 スカウト運用に課題を感じている企業の方々にとって、実践的なヒントが詰まった内容となっています。ぜひご活用ください。 <目次> 1.スカウトの基本  ターゲット設定  媒体の選び方 2.スカウトの始め方  候補者ピックアップ  文面作成・カスタマイズ  行動量担保・体制づくり 3.スカウトのデータ分析  スカウト計画の立て方  データ分析の方法 4.スカウトの改善方法  スカウト改善チェックリスト  リライトのポイント ▍会社紹介 社名:マルゴト株式会社 住所:北海道札幌市中央区南一条西十六丁目1番地323 春野ビル3F 設立:2015年10月 社員数:189名(2025年2月現在) 代表:今 啓亮(こん けいすけ) 事業内容:採用代行サービス、バックオフィス業務代行サービスなど コーポレートサイトURL:https://marugotoinc.co.jp/ 代表X:https://x.com/konkeisuke YouTubeチャンネル:https://www.youtube.com/@marugotoch

よくある人事課題別 採用代行成功事例集 ~新卒採用&中途採用編~
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よくある人事課題別 採用代行成功事例集 ~新卒採用&中途採用編~

TalentXでは、採用マーケティングやブランディングを促進するMyTalent Platformの提供にとどまらず、「人手」と「経験・ノウハウ」の不足課題に対して、採用計画を達成するためのコンサル&代行サービスを提供しています。 本資料では、下記6つのパターンを掲載しています。 自社の採用課題解決施策や考え方をお持ち帰りいただければと存じます。 ●中途採用課題解決事例 1 現場の面接負荷を軽減しながら年間200名の採用計画を達成し、採用チームの育成も支援 →採用業務の大半を代行実施し、選考リードタイムは10日間短縮し、書類選考通過率も9ポイント改善して採用目標を達成 ●中途採用課題解決事例 2 年間50以上のポストで採用難易度の高い求人が多いなか、求人単位での採用課題を特定し改善施策を具体化 →採用難ポジションの月間有効応募者数が昨対比3倍に増加し採用計画を達成 ●中途採用課題解決事例 3 現人事が残1週間で退職するなか、募集ポジションの大半を充足させ後任担当者に業務を完全に引継ぎ →約半年で中途採用ポジションの大半の採用を実現し、後任人事も採用して引継ぎを完了 ●新卒採用課題解決事例 4 採用ブランディングの再構築と採用プロセスを見直し、新卒応募数減少と内定辞退の課題を改善 →社内外分析を通じて学生のペルソナを4つ具体化し、リーチ手法や候補者体験を設計。内定承諾者数が200%増 ●新卒採用課題解決事例 5 組織異動の多い採用チームメンバーの業務ノウハウを蓄積しリソース確保をしてターゲット応募を増加 →採用担当が異動しても持続可能な組織運営を実現し理系人材の内定数は300%増、DX人材の応募数250%増 ●新卒採用課題解決事例 6 年間70名採用で採用担当者2名体制、目標進捗25%のピンチ状況に戦略スカウトを実施 →ターゲット学生別に4つのスカウト訴求内容を整理し、最高評価の幹部候補学生を複数名獲得 貴社の採用成功や採用部門の課題解決に向けて、ご活用をいただければ幸いです。

『スタートアップ採用ブック』を無料配布!全165ページで採用代行「まるごと人事」の採用ノウハウを公開
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『スタートアップ採用ブック』を無料配布!全165ページで採用代行「まるごと人事」の採用ノウハウを公開

本ガイドブックは、書籍『「本当にほしい人材」が集まる中途採用の定石』の著者である代表・今(こん)自らが執筆。マルゴトが培ってきた計500社以上の採用支援実績をもとに、合計165ページ・全9万字・図解55点の内容を無料で公開しています。 ▶採用ブックダウンロード:https://marugotoinc.jp/gb/ ▍『スタートアップ採用ブック』の内容 本書では、スタートアップを資金調達段階で4つのフェーズに分類し、それぞれに最適な採用戦略と施策を紹介。創業期から成長期まで、企画立案から実行までの採用ノウハウを165ページに凝縮しました。 ▍『スタートアップ採用ブック』公開の背景 企業が成長していくためには、適切なタイミングで必要な人材を採用することが大切です。特にスタートアップ企業では、その時々の成長段階に合わせて、どんな人材が必要なのかを見極め、タイミングよく採用できるかどうかが重要です。 ただ、多くのスタートアップ企業では、リソースが限られ採用活動に苦戦しています。また、知名度の低さから応募が集まりにくいという課題もあります。 <マルゴトでのスタートアップ採用の実績> マルゴトは500社以上の採用支援の実績を持ち、経産省の「J-Startup HOKKAIDO」認定企業でもあります。2024年3月にはSTARTUP HOKKAIDOの採用支援プログラムも担当しました。 これまでの経験とノウハウを活かし、スタートアップ企業の採用課題解決に向けた無料ガイドブックを作成しました。 ▶採用ブックダウンロード:https://marugotoinc.jp/gb/ ▍執筆者 マルゴト株式会社 代表 今啓亮のコメント 書籍『中途採用の定石』では日本全国の企業に向けて採用ノウハウをまとめたため、スタートアップに特化した内容は盛り込むことができませんでした。僕ら「まるごと人事」の採用代行チームがもっとも支援実績が多いのがスタートアップ企業です。そのためフェーズごとの壁や乗り越え方についての知見が貯まっており、この度思い切って無料にて公開をすることにしました。 半年前から僕自身が新たに書き下ろしをした「9万文字」の採用と組織のノウハウになります。ぜひ多くのスタートアップ企業の方々に読んでいただき、良い採用・良い組織作りをしていただき、大きなミッション・ビジョンを叶える一助となれると幸いです。 ▍サービス紹介 「まるごと人事」「まるごと人事ライト」は、月額固定料金で面接以外の採用業務を代行するサービスです。媒体選定から、募集文のライティング、スカウト送付、日程調整までほぼすべてを代行し、企業が「合否を出す面接だけ」にフォーカスできる体制を作ります。採用媒体180以上の運用実績があり、成果の出る採用活動の代行をしています。 ▶「まるごと人事」:https://marugotoinc.jp/ ▶「まるごと人事ライト」:https://marugotoinc.jp/lite/ ▍会社紹介 社名:マルゴト株式会社 住所:北海道札幌市中央区南一条西十六丁目1番地323 春野ビル3F 設立:2015年10月 社員数:192名(2025年1月現在) 代表:今 啓亮(こん けいすけ) 事業内容:採用代行サービス、バックオフィス業務代行サービスなど コーポレートサイトURL:https://marugotoinc.co.jp/

選考辞退者の20%を再選考へ繋げたCX向上施策とタレントプール運用事例≪イベントレポート≫
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選考辞退者の20%を再選考へ繋げたCX向上施策とタレントプール運用事例≪イベントレポート≫

■概要 IT人材の有効求人倍率が12倍を超え、採用競争は年々激化する一方です。事業成長に向け、自社の採用目標数も増える中、エージェントの契約社数増加や、スカウト媒体の増加等の打ち手を検討するものの、各サービス間でデータベースが重複しているケースも多く、明確な効果に繋がらないケースが多いかと存じます。 タレント獲得競争が激しい市場では、一定の選考・内定辞退が発生します。採用目標達成に向けた有効な打ち手として「中長期的に接点を取ることを前提」とした採用プロセスの設計や、良質な選考体験の提供が極めて重要です。 今回は、MyTalent CRMを導入後、過去選考辞退者の約20%が再選考に繋がり、即戦力のITコンサルタントの採用を実現したフューチャー株式会社様をお招きし、タレント獲得競争時代の「採用マーケティング施策」についてお話しいただきます。 下記について知りたい企業様や、優秀人材の獲得に向け「革新的な新たな採用手法」をお探しの企業様は、是非ご参加ください。 ●フューチャーの採用方針や採用課題 ●採用マーケティングの取り組みを開始した背景 ●候補者CXの向上に向けて重視すべきポイント ●採用マーケティングの取り組み具体例と、実際の決定事例 ■登壇者 フューチャー株式会社 グループ人材戦略室 マネージャー末高 奈々氏 2010年消費財化学メーカーに入社。その後、人材紹介会社にて両面型の人材コンサルタントとして従事。「ないものはつくる」と果敢にチャレンジするフューチャーに興味を持ち、2017年人事として入社。コンサル部門のリクルーター業務に従事し、横断施策では自社のリファラル採用「Link Project(りんぷろ)」や入社後オンボーディングの仕組みを立ち上げる。2022年からチームリーダーを務めたのち、24年より採用チーム責任者 兼 Growthチーム(組織開発・人材育成)のリーダーと、DE&Iの業務に従事。 株式会社TalentX MyTalent CRM部 部長近藤 歩 2018年パーソルキャリア株式会社へ入社し、IT/Net領域の人材紹介に従事。 2019年7月より株式会社TalentXに入社し、MyRefer事業のSales、CSを経て、 現在、MyTalent CRM部の部長として業務を担う。

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