導入の背景とサービス詳細

株式会社松屋フーズホールディングスではこれまで、新事業を起案できる人材や経営幹部補候補の育成、また新型コロナウイルス感染拡大の影響で退職者が増えはじめることでエリアマネージャーの力量差が浮き彫りになるなどといった、次世代を担う層に対する課題がありました。これらの次世代を担う層の課題に対して、個別課題に沿ったカスタマイズ型トレーニングプログラムを導入することにより、日々の業務改善だけではなく自分や会社のことを中長期的に考え、研修での経験を実際の業務へ生かしていく従業員の行動の変化を実現しております。

【導入したサービス】
カスタマイズ型トレーニングプログラム
・エリアマネージャー研修
・コミュニケーション基礎力向上研修
・新事業人材育成研修
※クライアントの業種・業態、市場環境、組織・人材の状況などに沿ってカスタマイズ

【プログラムの特徴】
・中長期的なあるべき人材像から逆算した育成課題の洗い出しと対処方法の決定
・詳細なヒアリング及び現地調査を通して個社性の高い研修内容を構築
・オンライン・オフラインを用いたハイブリッドなトレーニング環境

導入事例の詳細は下記のURLよりご覧ください。
【詳細URL】https://www.aand.co.jp/case/matsuyafoods-holdings/