フィードバック編

「フィードバック」の基本的な考え方とポイント

人材育成講座フィードバック編- 「フィードバック」の基本的な考え方とポイント

「フィードバック」を実施するうえでのポイント

本人材育成講座「フィードバック編」ではこの「フィードバック」をテーマに取り上げ、3回にわたって、フィードバックの考え方とポイントを掘り下げていきます。

最終章となる「フィードバックを実施するうえでのポイント」では、（1）効果的なフィードバックの特徴、（2）構造化フィードバック、（3）フィードバックのコツ・注意点、について掘り下げていきます。

監修紹介

HIRAKUコンサルタンシーサービシズ 代表／株式会社シフト・ビジョン 取締役／ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング シニアコンサルタント 梯 慶太

85年日本板硝子㈱入社。99年NSGホールディングUSA社出向、02年同社社長。06年ピルキントン社買収後、統合推進本部兼務。07年日本へ帰国、買収組織統合、グループ人材開発、日本を含むアジア統括人事に従事。12年執行役員就任。08年報酬・指名委員会事務局長。17年I＆D運営委員会議長。20年同社執行役員退任、独立開業。国内外企業で経営人事コンサルティング活動中。HR総研上席コンサルタント。

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