内定者フォロー編

「内定者フォロー」の基本的な考え方と受諾前後のポイント

採用講座内定者フォロー編- 「内定者フォロー」の基本的な考え方と受諾前後のポイント

「内定者フォロー」は採用活動の最重要業務

本講座では、採用で重要な「内定者フォロー」について、その重要性や内定承諾前と後それぞれでのポイントについて学べる内容となっています。
第1章の「「内定者フォロー」は採用活動の最重要業務」では、「内定者フォロー」の重要性や課題のほか、推進していくうえでの体制づくりの考え方などを解説していきます。

監修紹介

株式会社人材研究所 代表取締役社長 曽和 利光

京都大学教育学部教育心理学科。リクルート、ライフネット生命などで採用や人事の責任者を務める。2011年、人事コンサルティング会社人材研究所を設立。日系大手企業から外資系、メガベンチャー、老舗、中小・スタートアップ、官公庁等、多くの組織に人事や採用についてのコンサルティング、研修、講演、執筆を行っている。著書に「人事と採用のセオリー」「定着と離職のマネジメント」「悪人の作った会社はなぜ伸びるのか？」他。
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人材戦略編