【労働市場のトレンドを読み解く】 2025年の振り返りとこれからの人事戦略

アデコ株式会社

キャリアデザイン研修を起点とした「シニア活性化」の仕組みの作り方

マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部

労働力不足に備え、知識と経験を取り入れる『シニア人材活用の手引』

アデコ株式会社

少子高齢化時代の人材活用戦略 ～シニア人材の活性化のヒントは業務委託・BPOにあり～

アデコ株式会社

【なぜを解決！】現役と同じではだめ？シニア活用のための制度設計 3つのポイント

グローウィン・パートナーズ株式会社

【アーカイブ配信】60歳超時代の人事制度設計を考える

マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部

人材派遣

マンパワーグループ株式会社

定年制度・再雇用制度コンサルティング

株式会社タナベコンサルティング

【定年後再雇用】シニア社員の人事制度を大幅改正した日本特殊陶業。スキル・経験を最大限に活用する新制度の内容とは

大和ハウス工業、シニア人材の活躍に向け「67歳選択定年制度」を導入。社員自ら“65歳定年”か“67歳定年”を選択可能に

60歳→65歳への“定年延長”は進んでいる傾向。「シニア社員」へのキャリア研修実施は半数以上、「定年後再雇用制度」は85％に

書籍・本　紹介／レビュー

『キャリアエンゲージメント：ミドルシニアの自律と越境』田中 研之輔 (著), 桝中 美佐 (著)（千倉書房）

社労士が解説する人事と労務

【シニア雇用の課題とメリット：2】シニア活用に必要な「制度の見直し」とは

人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～

シニアのアクティブな姿を見せて、若手を勇気付けたい――マルハン 武田 幸久氏【人事リレーの輪25人目】

HR総研：多様な働き方実施状況に関するアンケート　結果報告【高齢者活躍推進、障がい者雇用】

高齢者活躍推進の効果「熟練した技術や知見を獲得できる」が最多

HR総研：シニア活躍支援に関するアンケート　HR総研上席コンサルタント・藤岡長道氏による寄稿レポート

～現実を直視して早期の課題発見、早期の改善着手が必要～

HR総研：シニア活躍支援に関するアンケート　調査結果

「70歳までの就業機会の確保に向けて対応する」企業は2割、認知度は8割