人事コンサルの教える研修設計! 研修企画で押さえるべき4つの観点

掲載日:2022/12/01

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資料の内容

この資料のポイント!

研修を自社で内製する場合でも外注する場合でも役立つ、効果的な研修を企画するためのポイントをコンサルタントが解説。

資料の目次

・組織課題の発見(問題の整理/解決すべき課題は何か? )
・研修の必要性の検討(その課題は研修で解決することが適切か?)
・研修目的の設定(何を研修の目的とするか?/研修目的の妥当性を検証する)
・研修の効果測定(何によって研修を評価するか?/研修を中心としたプログラムを設計する) ...等

研修を内製で行う場合も、外注する場合も、その研修の企画は自社内で行われているかと思います。
今回は人事コンサル目線で研修企画で押さえるべき観点を4つにまとめ、
効果的な研修を企画するための考え方を記載しました。

研修企画に関しては各社様々なノウハウがあると思いますが、ぜひご一読いただき、
一部でも御社の研修企画にお役立ていただければ幸いです。

本資料では研修企画について以下の4つの観点でまとめています。
・研修を外注する場合も研修企画は重要
・研修企画で押さえるべき4つの観点とは?
・効果的な研修を企画するための考え方
・研修の前と後ろを設計する

15分ほどで読める資料となっておりますので、
ぜひお気軽にダウンロードください!

会社情報

社名 アチーブメントHRソリューションズ株式会社
住所 〒105-0023 東京都港区芝浦1-3-3 浜松町ライズスクエア4F
代表者 代表取締役会長兼社長 青木仁志
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 30
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