<HRカンファレンス2021春講演資料>
急激に普及したリモートワークにおいて、チームのパフォーマンス向上、自律的なメンバーの育成など、「マネジメント」や「目標管理」に課題をお持ちの方に、大きく3つのポイントを解説いたします。

まず、リモートワークなど大きな環境変化とチームマネジメントについてです。リモートワークで起こった課題について、従来型のマネジメント、目標管理では対応できていないのではないでしょうか。具体的な課題を踏まえ、解決のための指針を示しました。

続いて、OKR(について解説いたします。OKRはGoogleなどで採用されていることで有名となり、最近では日本企業でも普及が進んでいます。これまでの目標管理とどう違うのかなど、よくいただく質問も交えて、具体的に解説いたしました

最後に「実際にどのように導入、運用を進めれば良いのか」「現場への教育はどうするのか」「リモートワークでの効果的な運用方法は」などの疑問を解決していきます。これまでコンサルティングで携わってきた導入事例も踏まえ、現場で実践できる具体的な内容をお伝えしました。

気になる方は、下記よりダウンロードください。

解決できる課題

人事制度を見直したい

社員のエンゲージメントを高めたい

組織を活性化したい

ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!

会社情報

社名 株式会社タバネル
住所 〒531-0073
大阪府大阪市北区本庄西2-7-7 4階
代表者 奥田和広
資本金 100万円
売上高 非公開
従業員数 非公開