HRプロとはNEW【アンケート調査結果】「業績向上」につながる人事評価制度の共通点とは？
掲載日：2025/06/02
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資料の内容
この資料のポイント!
経営者「人事評価制度って売上に直結するか分からないから、導入・改訂は後回しでいい…」
経営者「仮に導入しよう！と伝えても、もっと売上が上がる施策を優先すべきでしょう！と反発されそう…」
上記、人事評価制度の必要性・重要性は理解しているが、
導入に踏み切れない経営者様の悩みあるあるです。。
導入には費用と工数がかかるのに
投資対効果が分からない。。
そこで本資料では、「業績向上」を実現している企業と
人事評価制度の相関関係について解説しました。
事業成長を見出すために、人事評価制度は必須になりますが、
いったいどのポイントを押さえれば良いのか？？
必ず押さえるべき要素を紹介しております。
資料の目次
１．人事評価制度の導入状況（運用実態）ー人事評価制度を導入している企業の割合
ー従業員規模と業績との相関関係
２．調査結果から見えてきたこと
ー人事評価制度の構造（仕組み）を理解しているか？
ー事業成長を実現している「人事評価制度」の特徴とは？
３．業績向上につながる人事評価制度の共通点
４．人事評価制度におけるトレンドと動向
経営者様500名を対象にした「企業の業績と人事評価制度の関連性に関する実態調査」より、人事評価制度の“導入”が事業成長を見出すのではなく、 経営者や管理職の評価者が人事評価制度の全体構造（仕組み）を正しく理解し、設計から運用を適正かつ継続して実行する企業が業績向上を実現していることが判明しました。
本資料では、運用者がどのポイントを理解すべきか解説しております。
ぜひ、ご覧ください！
会社情報
| 社名 | OGSコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒542-0076 大阪府大阪市中央区難波5-1-60 WeWork なんばスカイオ26F（受付27F） |
| 代表者 | 深石 圭 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 2億円 |
| 従業員数 | 6名 |
