[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)

人事評価制度を導入した企業の事例


人事評価制度を導入した企業の事例
資料種別: 事例紹介
ジャンル: [人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
容量: 4MB(PDF形式)
提供: 株式会社あしたのチーム

政府による「働き方改革」への取り組みが本格化し、労働制度改革が進んでいる中で、
人事評価制度を導入した企業様を7つ取り上げてご紹介します。

事例紹介
1.「チームが勝つ」ために人事評価制度を導入しました
2.「やりきらせる」という点をクリアできたのは大きい
3.会社・社員のさらなる成長のため人事評価制度を活用
4.社内のコミュニケーション量が格段に増加
5.社員の健常な成長に繋げていくことが出来る
6.”良い評価基準”を作る為に人事評価制度を導入
7.社員が主体的に動こうという意識がでてきた
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解決できる課題

人事制度を見直したい

評価制度を見直したい

社員のエンゲージメントを高めたい

会社情報

社名 株式会社あしたのチーム
住所 〒104-0061
東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
代表者 代表取締役 高橋恭介
資本金 4億4,010万円(資本準備金含む)
売上高 -
従業員数 250名