HRプロとは社労士が解説する人事と労務
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社労士が解説する人事と労務間違えれば過剰負担の可能性も。“社会保険適用促進手当”支給時における「算定基礎届」記載の要点
年収の壁・支援強化パッケージの施策の一つとして講じられている「社会保険適用促進手当の標準報酬算定除外措置」。企業が短時間労働者の保険料負担軽減のために社会保険適用促進手当を支給している場合、この手当を...
2026/06/23
雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務2026年4月、「治療と仕事の両立支援」が努力義務化へ。人事が整備すべき“3つの実務”
2026年4月、「改正労働施策総合推進法」の施行により、治療と仕事の両立支援が努力義務となりました。近年、病気を抱えながら働く従業員は増加し、既に多くの職場でその対応が現実の問題になっています。「病気...
2026/06/19
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務賞与支給後に社員が辞める――その本音は？ 真に必要なのは「本質的な原因」の見極め
賞与（ボーナス）を支給している企業の中には、支給後に退職者が発生する現象に頭を抱えているケースも散見される。退職者が発生すれば業務運営に支障を来すのはもちろん、新規採用コストの発生や組織風土の沈滞化な...
2026/06/17
組織風土 雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務“カスハラ” の理解は “パワハラ” を理解すること：2026年10月カスハラ対策義務化【1】
2026（令和8）年10月1日から、求職者等に対するセクシュアルハラスメント（セクハラ）対策の義務化とともに、「カスタマーハラスメント（カスハラ）対策」が事業主に対して義務化されます。この「カスタマー...
2026/06/16
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【2026年版】職場の熱中症対策はどう変わる？ 厚生労働省の新ガイドラインに見る実務の要点
今年も熱中症の季節がやってきます。2025年、熱中症対策が安衛則上の義務（安衛則第六百六十二条の二）となりました。2026年、その結果などを受けて厚生労働省が熱中症対策をアップデートし、3月18日に「...
2026/06/11
福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務【オンボーディング新戦略】後編：新人のメンタルを守るフレームワークと、AIを活用した「離職防止」の具体策
新入社員が口にする「人間関係」という離職理由。その背景には、理想と現実のギャップに苦しむ「リアリティ・ショック（Reality Shock:RS）」が隠れています。今回は、このショックを和らげ、メンタ...
2026/06/10
人材育成・研修全般 -
社労士が解説する人事と労務2026年7月、「障害者法定雇用率」が2.7％へ。“数合わせ”ではなく定着を促す実務の重要ポイント
2026年7月、民間企業の「障害者法定雇用率」は2.5％から2.7％へと引き上げられます。中小企業においては、採用難の中でどのように人材を確保し、活躍させるかが大きな課題となります。雇用率の未達が続く...
2026/06/09
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【2026年10月義務化】カスハラ対策の“5つの措置”と現場で機能するマニュアル作成術
2026年10月から「カスタマーハラスメント（以下、カスハラ）対策」が企業に義務付けられる。厚生労働省指針では講ずべき措置が明確化されており、形式的な整備にとどまらず現場で機能する運用設計が求められる...
2026/06/04
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務福利厚生を単なる社員サービスで終わらせず「健康経営」に変える設計とは。“予算をかけずにできる取組み”も解説
従業員の健康に気を配ることは、本人のためだけでなく、職場の雰囲気や会社の業績にもつながっていきます。「健康経営®」は、そうした視点を経営の中に取り入れようとするものです。近年では、福利厚生として行って...
2026/06/03
福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務2026年度の「食事の現物給与価額」が増額改正に！ 社会保険事務の誤りがちな“5つのポイント”とは
2026年4月から「食事の現物給与価額」が増額されている。現物給与は標準報酬月額の算定対象になるため、価額に変更があれば給与計算や社会保険にも影響を与えることになる。そこで今回は、「食事の現物給与価額...
2026/06/02
雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務「自分の価値観」に惑わされない。アンコンシャス・バイアスに陥らないための内省のポイントと3つの “触れる” アプローチ
日常の中で、無意識に相手を不快に思わせてしまうことは誰にでも起こりうるものです。そのことに気が付けば改善できるのですが、改善できなければ相手に深い傷を負わせることにもなりかねません。このような “アン...
2026/05/28
組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2024年問題から2年―運送業の人事担当者が直面する「隠れ残業・形骸化リスク」と実務対応
2024年4月、トラックドライバーにも時間外労働の上限規制（月45時間・年360時間）が適用されました。輸送能力が低下し、物流の停滞を招くと危惧された「2024年問題」ですが、現場はその後どうなったで...
2026/05/26
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【101人以上の企業は必須】女性管理職比率・男女間賃金格差の公表義務化が2026年4月開始、人事が迷う算出の落とし穴を解説
「改正女性活躍推進法」により、2026年4月から、従業員数101人以上の企業に「女性管理職比率」と「男女間賃金差異」の情報公表が義務付けられました。男女間賃金格差は301人以上の企業では既に公表必須項...
2026/05/22
組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2026年度助成金は実態重視！不支給を防ぐ要件変更のポイントと申請ミスの回避策
2026年度の雇用関係助成金は、賃上げや人材確保、生産性向上といった政策課題を背景に、制度の重点化と運用面の厳格化が進んでいます。単なる制度導入ではなく、「実際に効果が出ているか」が強く問われる傾向と...
2026/05/21
人材育成・研修全般 雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【年金法改正】4月から在職老齢年金の減額基準が『65万円』に大幅緩和へ！ 年金のカット計算はこう変わる
シニア社員の年金が減額されることもある在職老齢年金。就業調整の原因になりがちなため、人事部門にとっては頭の痛い制度のひとつといえよう。ところが、在職老齢年金の年金減額の基準は、2026年4月から大幅に...
2026/05/19
雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務【オンボーディング新戦略】前編：「配属直後の早期離職」が止まらない――新人を孤独にさせない「職場になじませる力」
企業の研修や相談の現場で、新入社員の早期離職について話題になることは少なくありません。その際、多くの管理者が口にするのは「人間関係が合わなかったのではないか」という言葉です。しかし、現場で実際に話を聞...
2026/05/14
人材育成・研修全般 -
社労士が解説する人事と労務【障がい者雇用は義務から「戦力」へ：3】採用はゴールではない！ 早期離職を防ぐ配属の極意と、欠勤・トラブル時の対応ルール
障がい者採用における真の課題は「定着」です。採用後のミスマッチを防ぐための配属の考え方から、受け入れ部署での教育方法、職場全体の理解を深めるための取り組み、そして、トラブル発生時の具体的な対応策まで、...
2026/05/12
組織風土 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「労働時間の短縮」だけでは防げないメンタル不調。畑村洋太郎氏『失敗学』に学ぶ、仕事の“無力感”を解消する技術
業務上で発症する精神疾患を考えるとき、多くの人は「長時間労働」や「膨大な業務量」を原因として挙げる。もちろんそれも無視できない要因だが、筆者が経験則で注目するのは、むしろ別の原因である。仕事の答えが見...
2026/05/07
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【逆パワハラの実態と防止策】後編：自分を守る記録の残し方と、企業が備えるべき規定整備
前編では、部下から上司への「逆パワハラ」が増えている背景と実態について解説しました。放置すれば組織崩壊や上司のメンタル不全を招くこの問題に対し、企業や現場は具体的にどう動くべきでしょうか。後編では、現...
2026/04/30
組織風土 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2026年10月義務化。カスハラ防止の「雇用管理上の措置」と企業が備えるべき具体策
2026（令和8）年2月26日に厚生労働省より、カスタマーハラスメント（以下「カスハラ」と呼ぶ）対策の指針について告示がありました。これにより、今年10月から事業主に対するカスハラ防止における雇用管理...
2026/04/30
人事・労務全般・その他