HRプロとは社労士が解説する人事と労務
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社労士が解説する人事と労務「労働基準法（労基法）」改正は見送りでも対応は急務？ 「つながらない権利」と現場が今すべき仕組み作り
メールやビジネスチャットの普及により、勤務時間外でも仕事とつながり続ける働き方が当たり前になる中、「つながらない権利」が注目されている。日本では、2026年を見据えて検討されていた「労働基準法（労基法...
2026/02/17
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【障がい者雇用は義務から「戦力」へ：1】2026年7月「法定雇用率」が2.7％に！ 企業がすべき障がい者採用の土台作り
2026年7月、障がい者の法定雇用率が2.5％から2.7％に引き上げられます。未達成企業にとっては喫緊の課題ですが、「採用が進まない」、「定着しない」という悩みも聞かれます。今回から3回にわたり「障が...
2026/02/12
採用全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務教えるだけでは育たない？ 従業員の気づきと挑戦を促す「OJTとOFF-JT」好循環の3ステップ
厚生労働省「働きがいのある職場づくりのための支援ハンドブック」では、会社が能力・キャリア開発を充実させる取り組みの一つとして、「OJT」と「OFF-JT」の組み合わせについて触れています。従業員の働き...
2026/02/10
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【2026年度 法改正】10月施行確定「カスハラ・就活セクハラ対策義務化」から給与天引きが始まる「子ども・子育て支援金」まで重要項目3選
2026年も人事労務担当者にとって、実務に影響の大きい改正が続きます。特に注意が必要なポイントは、「カスハラ・就活セクハラ防止措置義務化」、「子ども・子育て支援金の徴収開始」、「健康保険の被扶養者の認...
2026/02/05
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【メンタルヘルス不調と産業医】後編：休職から復職までの実務フローと「びっくり退職」を防ぐ“全員面談” 術
前編では、メンタルヘルス対策についての捉え方と、良い産業医の探し方についてお話ししました。今回は、その続きとして、休職者が出たときや「びっくり退職者」を防ぐ対応策など、産業医は会社とどのように連携する...
2026/02/03
福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務【シニア雇用の課題とメリット：3】最大160万円！ 「65歳超雇用推進助成金」と公的相談窓口を徹底解説
多くの企業にとって重要な経営課題となった「シニア人材の活用」。前回はシニア活用に取り組むに当たっての企業サイドの選択肢を整理し、社内制度の見直しポイント等を考察した。最終回となる今回は、シニア社員の活...
2026/01/29
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2026年4月開始「子ども・子育て支援金制度」実務対応ガイド／給与天引きの時期やシステム改修の注意点とは
2026年4月から、すべての医療保険加入者を対象とした「子ども・子育て支援金制度」が始まります。給与計算システムの改修や従業員への周知など企業実務に直接的な影響を及ぼすため、制度の仕組みや負担額の計算...
2026/01/27
雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務従業員の「頑張り」を正当に評価する「3つのプロセス」とは。評価の納得感を高め、働きがいを向上させる仕組みの作り方
一人ひとりの従業員が頑張ることができる仕組みをつくることは、とても大切なことです。一方で、その “頑張り” を会社が見極めることができなければ、 “頑張り” を正当に評価することが難しくなっていきます...
2026/01/20
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務組織を強くする情報共有の極意とは：松下幸之助氏と星野リゾートに学ぶ「経営状況の公開」と経営者×社員のコミュニケーション術
組織が成長していくためには、社内で何が必要なのだろうか？ その答えは一つであろうはずはないが、近年あらためて重要性が増しているのが「情報共有」と「コミュニケーションの質」である。企業によっては、社員の...
2026/01/15
組織風土 -
社労士が解説する人事と労務【管理職＝支援職】第2回：部下の不安を下げ「関係の質」を高める指導法～パワハラにならない関わり方と承認ポイントの肝
管理職になると、部署の成果を出しつつ、部下一人ひとりの成長をどう支援するかという、新たな悩みに直面します。「厳しく言うべきか」、「見守るべきか」、「どこまで踏み込んでよいのか」。正解が分からず戸惑う方...
2026/01/13
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2027年「育成就労」開始で“特定技能”の外国人材が即戦力に。教育コストを抑えるメリットと、デメリットの解消ポイント
「人が採れない」、「育たない」、「定着しない」。これは多くの企業が抱える共通の悩みです。人材不足は、もはや特定の業界だけの問題ではなくなりました。その中で、特定技能人材を活用する企業は年々増えています...
2026/01/08
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務フリーランスから会社員へ「Uターン」が増加中？ “AI時代”に再評価される組織のセーフティネットと教育機会
ここ数年、日本の働き方は劇的な変化を遂げている。その象徴が「フリーランス」ブームだ。政府が「働き方改革」を推進し、場所や時間に縛られない柔軟な働き方が謳われる中、特にコロナ禍を経て「会社に依存しない生...
2026/01/06
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2026年1月1日改正「取適法（中小受託取引適正化法）」とは？ 概要と4つの義務・11の禁止項目を解説
「中小受託取引適正化法（以下、取適法：とりてきほう）」の正式名称は「製造委託等に係る中小受託事業者に対する代金の支払の遅延等の防止に関する法律」です。中小受託取引の公正化と中小受託事業者の利益保護を目...
2025/12/25
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【シニア雇用の課題とメリット：2】シニア活用に必要な「制度の見直し」とは
現在、多くの企業が直面する経営課題のひとつに「シニア人材の活用」がある。高齢の社員が高いモチベーションで能力・経験を発揮できるようにするには、企業はどのような取り組みを実施すればよいだろうか。前回はシ...
2025/12/23
採用全般 人材育成・研修全般 雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務【カスハラ“加害”】被害者や取引先から損害賠償請求を受けたら、企業はどう対応するか
「自社従業員からカスハラ被害を受けた取引先の従業員」や「その遺族」が加害者本人と加害者側企業に対して損害賠償請求をしてくることがある。そのときは、被害者側との信頼関係を維持するため、被害感情を汲み取り...
2025/12/18
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務“働きがい”を引き出し、従業員と組織の双方向コミュニケーションを築く「社内報」づくりのポイント
忙しい日常の中で、企業の方向性などを再確認していく上で「社内報」は大切なツールです。しかし「社内報」を確認すること自体が負担になってしまうと、忙しさに拍車をかけることにもなりかねません。効率的・効果的...
2025/12/16
組織風土 -
社労士が解説する人事と労務2025年も「最低賃金額」がアップ！ 「労働基準法」違反を防ぐ“給与体系運用”の実務を解説
2025年度の地域別最低賃金が全国で引き上げられました。改定日は都道府県により異なるので、事業所が他府県にある場合は注意が必要です。また、最低賃金が引き上げられたことで、支払っている給与の支払実務が適...
2025/12/11
採用全般 雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務【在留資格の図解付き】初めての「外国人雇用」の注意点とは。採用時は何に注意し、手続きはどうすればよい？
人手不足が深刻化する中、外国人雇用を検討する企業が増えています。しかし「手続きが複雑そう」、「どこから手をつければいいかわからない」という声もあり、なかなかその一歩を踏み出せない企業も少なくありません...
2025/12/09
採用全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「パワハラ防止措置」の義務化に対応～企業が今すぐ取るべき「具体的な4項目」を徹底解説～
先日、労働基準監督署は「ある企業の社員が社長からパワハラを受けて自殺を図り亡くなった」として労災認定しました。遺族が会社側を提訴したところ、裁判所による調停の結果、会社は謝罪し、1億5千万円を支払うこ...
2025/12/04
組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【図解付き】社会保険加入回避のための「労働時間削減」は違法？ 企業が知っておくべき「労働契約法」と5つの対応策
最低賃金の引き上げにより、収入が増える一方で、社会保険への加入を避けるために労働時間を減らそうとする動きが見られる。本人の希望による労働時間の短縮は問題ないが、企業が保険料負担を回避する目的で一方的に...
2025/12/02
雇用管理・賃金