「階層別研修 管理職研修」のサービス情報です。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
「個」と「組織」の可能性を引き出し、成果を最大化する
各種リーダーシップ理論に基づいた統計的な分析を用い、個人への教育・評価・配置への活用と将来的な組織マネジメントの指針となる分析を行います。
個別の無意識の認知バイアス調査から実施、理論学習とケース実践による研修プログラム、定期実施による改善状況の可視化
目に見えない社員の心理状態や特性、組織カルチャー等の可視化から、よりよい意思決定や行動のきっかけを生み、エンゲージメント高い組織づくりを。
特典
当研修では、目標の立て方から期中のフォロー、目標と結果の分析方法など、目標管理を行う上でのポイントを絞って分かりやすく解説。
本研修は、参加型・体験型のプログラム設計になっています
学ばせたいテーマに応じて、その領域を専門とする講師をご提案できます。マネジメント・財務・労務・マーケティングなど様々なテーマへ対応可能です。
インタラクティブレクチャー&個人ワークやディスカッションを交えて進行します。フォローアップに1on1コーチングやチームコーチングも付加できます。
計10週間のオンラインプログラムを通じて、経営学でエビデンスのある心理的資本の開発理論に基づいたコミュニケーション手法を体系的に学びます。
職場の状況や研修の目的に合わせてメニュー・カリキュラムを選択可能。自社の状況に合った実践的なハラスメント研修で効果を高めます
3つの変革を項目別に分類し、組織課題や必要性に応じて学ぶことができる構成。eラーニング型とセミナー型を組み合わせて研修を行うことも可能
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