【新入社員フォローアップ】「どうしたらいい？」を「やってみよう！」にする研修

1名から参加できる公開講座を受付中！

【動画】「どうしたらいい？」を「やってみよう！」にするセミナー
▼https://youtu.be/9HsjmtJ2E6g

新入社員研修の現場では、いろいろな演習をします。
そして振り返りをします。
「皆さんの意見を聞いてどう感じますか？」「どうしたらもっとうまく行きますか？」

でも、受講者の反応が一番良いと感じるのは、実のところ、答えのある問題です。
ご存じの通り、仕事には答えがあるものばかりではありません。
「答えを教えてください。」「言われてないからやらない。」では困ります。
それぞれの強み・弱みを深められない理由、それこそが課題だと気づきました。

思考を進めて自分の意見を持ち、人の意見も引き出して答えを導く
チームメンバーやお客様から意見を吸い上げて、状況に応じて意思決定し、実行すること。
その「あなたの中」にあるものを吸い上げて、行動に導いていくプロセスをセミナーで実現しよう。
こうして開発したのが、こちらの自己認識アドバンスセミナーです。

コーチングの技法を用いて、講師との対話、受講者同士の対話、自己との対話を通じて
人の意見を引き出す
思考を進める
実行管理する
目標を定める
計画を策定しタスク化する

このプロセスとスキルを、全部含めて、セミナー内に盛り込みました。
セミナーを終えると、受講者それぞれに「強み・弱みに対する具体的な行動目標」ができ上がっています。
あとは、「行動に移すだけ」です。

自己認識という、ものすごく、プライベートなテーマ、ではあるんですが、
この「プロセス」は、答えのない時代のビジネスパーソンにとっては、
一生使えるスキルだと感じています。

自己認識アドバンスセミナーで、受講者を行動・成長へ促しましょう
あとは、「行動に移すだけ」です。

＜こんな社員に最適です＞
☆新入社員のモチベーションアップに
☆入社後半年、1年後のフォローアップ
☆2年目、3年目の自己の仕事力の棚卸しに

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  東海林　友紀恵（ショウジ　ユキエ）氏

  株式会社ビジネスパスポート

  私はこれまで物流営業現場での実務経験と、システム構築、事業統合等のプロジェクトを経験してきました。業務推進に必要なスキルを中心に、皆さんの成長にお役に立ちたいと考えています。
  
  【経歴】
  大手総合商社に約40年勤務。
  在職中には、物流商売の営業、新会社設立時のPMI活動、基幹システム構築、
  事業統合・業務移管等、多岐にわたるプロジェクトでリーダーを務める。