テレワークが生み出す「コミュニケーションの壁」を人事はどう解決すべきか？INSIDES体感・事例セミナー

【概要】
２回目の緊急事態宣言の発令がありました。

半年前と比べテレワークも定着し現場では落ち着いて業務が遂行できている、
と感じる人事の皆様が多いのではないでしょうか。

ところが、現場では、安全な在宅業務は快適だと感じる人がいる一方で、
雑談がないことに孤独を感じたり、相談しにくいにと感じる人も増えています。

また、管理職は適切かつ具体的な指導を非対面で行うことが求められます。

そのため、テレワーク環境下でのマネジメントに苦手意識を持っている
管理職が多数いると伺っています。

人事が目指すべきことは「テレワークでも上司とメンバーが信頼し、
コミュニケーションできる環境を整えること」です。

本セミナーでは、現場のコミュニケーションを人事がどのように支援をしていくべきか
弊社サービスの実例を元にご紹介いたします。


【こんな方におススメ】
・テレワークが進み現場の状況が見えにくく、支援方法に悩んでいる
・コンディションが良い部署と悪い部署に分かれている
・特定の管理職のマネジメントが上手くいっていないと感じる

【オンラインセミナーについて】特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。
・ブラウザはGoogle ChromeもしくはEdgeをご利用ください。もしくはTeamsアプリケーションでも視聴いただけます。
・開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。
※本セミナーは企業様を対象としております。フリーアドレスでのお申込みは視聴URLをご案内できかねますので、予めご了承ください。

＜注意事項＞
※申込締切は2/8（月）AM12：00までです。
それ以降のお申込はご参加いただけない場合がございます。ご了承ください。

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  波多野　聡史（はたの　さとし）氏

  サイベイト株式会社（現GCストーリー）新卒入社。
  従業員10名から100名程度の事業成長タイミングにて、営業、人事、施工管理等幅広く経験。
  リクルートキャリアへ転職後、中小企業（自動車、メーカー、IT、建設不動産等）への人材紹介を担当。リクルートマネジメントソリューションズ転籍後は、大手企業（金融、通信、新聞、鉄道等）向けに、人事データを起点とした、採用、配属、定着、育成、異動領域の課題解決を支援