社長の右腕が語る 業績V字回復への突破口 全社一丸体制を実現する3つの“カギ”
費用 無料
会場 オンライン(ライブ)

備考 ※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
ジャンル 人材育成・研修全般
提供 株式会社ジェイック

解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

社員間のコミュニケーションを向上させたい

社員のモチベーションを向上させたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

POINT1:数字で見る景気回復の兆候と今後の組織課題
・有効求人倍率が示す労働市場の回復傾向
・市場で加速する“反転攻勢”への備え
・採用の活性化がもたらす組織課題

POINT2:何が違う!?V字回復する組織、空中分解する組織
・活躍社員、不満社員の分かれ道=”入社後3か月”
・現場で飛び交う“特徴的な言葉”
・抑えるべき組織の“要”

POINT3:全社一丸体制を実現する3つの“カギ”
・経営理念、ミッションetc.を絵空事にしない方法
・全社を一致団結させる共通言語のつくり方
・社員のやる気を引き出すセルフマネジメントツール

講師情報

近藤 浩充

近藤 浩充氏

株式会社ジェイック 常務取締役

大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億5282万円(2020年1月末時点)
売上高 3,030百万円(2020年1月末時点)
従業員数 207名(2019年2月末現在)