【WEBセミナー】簡単・すぐに始められる スキル管理と人材育成の３ステップ

スキル管理を始めたいけれど「時間がない」「難易度が高い」とお悩みの人事担当者に向け、「簡単かつすぐに始められるスキル管理の構築と運用手法」を、人事コンサルタントが3ステップで解説します。

人材育成や配置検討のために、スキルマップの活用に取り組む企業が増えています。一方で、現状のスキルを可視化し、自社に合ったスキルを定義して、必要なスキルを洗い出すといった最初の段階に時間がかかってしまい、本来の目的までなかなか到達できないとの声も多く聞かれます。

そこで本セミナーでは、すぐに取りかかれる簡単なスキル管理手法を解説。小さく始めてPDCAを回しながらスキル管理の精度を高めていく方法をお伝えします。

後半では、自社に合ったスキルの定義付けから見える化までワンストップで手軽に実現できる「タレントマネジメントシステムカオナビ」をご紹介。

厚生労働省のスキル標準に合わせた様々な業種・職種の100種類以上のテンプレートをはじめ、スキルの全体像を簡単に把握できる最新機能と、人材育成など施策へのシームレスな展開方法を、デモ画面でご覧いただけます。


※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。
見逃し配信期間：2024年4月24日～2024年4月30日
当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・まずは簡易的にスキル管理を導入したい
・スキルシートの作成に当たってマニュアルが欲しい
・スキル情報の収集、集計、分析を時間をかけずに行いたい
・現状のスキルシートの項目が細かく、専門性も高いため人事だけの管理に課題を感じている
・システムを活用して効率よく効果的なスキル管理や育成を行いたい

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  野崎 洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

  2006年 立教大学 社会学部 卒業
  株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
  また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
  その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

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  永井 一成氏

  株式会社カオナビ　企画推進本部 プロダクトマーケティンググループ

  新卒で外資系ITコンサル企業に入社後、ITコンサルタント/エンジニアとしてアプリケーション開発や業務改善に従事。また新規事業開発室にも所属し、メタバース領域の事業を推進。
  その後、日系ITベンチャー企業にて、AI（顔認証/画像認識）のプロダクト開発＆事業推進を担当。
  2023年よりカオナビに入社し、PMM（プロダクトマーケティングマネージャー）として、各サービスや機能の企画やGTMを担当。