『実際の導入企業から成功の秘訣を学ぶ！』 人事評価制度の効果的な導入と運用事例紹介セミナー

実際に導入された企業から人事評価へのホンネを伺うセミナーです！

人事評価制度を見直ししなければならないことは分かっていても、
なかなか導入に踏み切ることができない経営者・人事ご担当の方必見！

実際に人事評価制度を刷新した企業に登壇いただき、
どのような課題があったのか、導入したことで得られた効果、
運用にあたり工夫していることなど、
成功するために取り組まれたさまざまな経験をお伝えいただきます。

実際に運用を行う上での問題点・不安点を解消することができるよう
質疑応答するセッションも設けますので、
今導入に対してお悩みの企業の方は是非この機会にご参加ください！

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★プログラム★

◆ごあいさつ　11：00-11：10
　株式会社あしたのチーム
　事業戦略本部 事業戦略グループ マネージャー　鯨岡 務

◆講演　11：10-11：30
　株式会社トーコン
　ゼネラルマネージャー　奥田 眞丈氏

　＜＜人事評価制度構築のポイント＞＞
　　・人事評価制度の導入において留意するポイント
　　・従業員への浸透方法
　　・評価で苦労する点と、それに対して工夫している点　　など
　（聞き手：株式会社あしたのチーム 事業戦略本部　事業戦略グループ マネージャー　鯨岡 務）

◆質疑応答　11：30-12：00　
　※具体的なご質問も大歓迎です！自社の不安点や課題など、聞きたいことを何でもご質問下さい！

※内容は変更する場合がございます


★参加方法★
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込頂きました方へ、アクセス用URLをお送りいたします。

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  奥田 眞丈氏

  株式会社トーコン ゼネラルマネージャー あしたの給与コンサルタント

  2007 年　新卒入社　中途採用領域の求人広告営業
  2008 年　新卒採用領域のコンサルティング営業
  2015 年　福岡支社・立ち上げ
  2017 年　中途採用支援
  2020 年　評価制度の構築・導入支援（あしたの給与コンサルタント）

• 

  鯨岡 務氏

  株式会社あしたのチーム 事業戦略本部 事業戦略グループ　マネージャー

  大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務
  を経て、採用管理システムベンダーに8 年間従事。一部上場企業を中
  心に、自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを
  手掛け、100 社以上のクライアントを担当。その経験から企業の経営
  課題が採用だけでなくその後の人材育成にも及ぶことに注目し、人事
  ビッグデータを扱う外資系BIシステムベンダーの日本法人勤務を経て、
  2015 年7 月に当社へ参画。経営企画、社長室、マーケティング部にて、
  新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、2018 年12
  月より現任、全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。