グローバルマインド醸成のための打ち手セミナー＜新入社員編＞

今や多くの企業で、「自律型人材」と同時に「グローバルな活躍を視野に入れたグローバル人材」の採用を行なっています。採用できたものの、入社後の育成体制が従来のままだったり、延長線上の改善で対応しているなどのお声をお聞きます。
「入社から３年は国内業務で実績を積んで、その後は海外を視野に活躍してほしい」といった企業側の想いがあったとしても、新入社員は「入社したのにまったくグローバルな経験が積めない」「このままで本当にグローバルで活躍できるのだろうか」といった不安につながりかねません。

入社後に既存の人材育成体制を踏襲しながらも、シームレスに早期からグローバルな視野を取り入れた新入社員育成を可能とする、効果的な育成方法をご紹介します。

〈こんな方におすすめ〉
・グローバル人材を採用するが、早期の離職率が高い。
・新人育成体制を見直したい。
・新人育成の内容を見直したいが、大幅な刷新ではなく、目的別に付加などカスタマイズで対応したいと考えている。
・採用育成部門と現場でのOJTの乖離に課題を感じている。

〈プログラム〉
・新入社員の採用時に「グローバル人材」を要件として求める企業の現状と背景
・新入社員の育成体制の実情とそこから生まれるギャップ
・ギャップを生まないための早期からスタートするグローバル人材の育成体制とは

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  松山　大輔（まつやま　だいすけ）氏

  株式会社ジェック

  2006年ジェックに入社以降、国内のさまざまな業界における、組織開発、人材開発のコンサルティングを多数実施。2014年以降は国内のみならず、アジアを中心とした海外でもコンサルティングを実施。「OYAKUDACHIを世界へ！」をモットーに、日系企業の良き相談役として活躍中。
  中小企業診断士の資格保有。

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  福井　夏子（ふくい　なつこ）氏

  株式会社ジェック

  2005年ジェックに入社以降、大手企業の女性活躍推進コンサルティングを多数実施。女性管理職の創出につなげる取り組みも多数。「多様性を価値創造につなげる人と組織づくり」をテーマに、日本のみならず海外でもコンサルティングを実施。心理学をベースにしたコンサルティングを得意とする。キャリアコンサルタント国家資格保有。