元いすゞ自動車CHRO 有沢氏が登壇！「働き方改革Meetup event」Zoomウェビナー

セミナー

元いすゞ自動車CHRO 有沢氏が登壇！「働き方改革Meetup event」Zoomウェビナー

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

形式：オンライン（ライブ）

開催日：2026/10/07(水) 14:00 〜 15:20

提供：【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント

セミナー

ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント

ジャンル：［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修

形式：オフライン

開催日：2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00

提供：株式会社インバスケット研究所
「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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新卒採用エンゲージメント採用リファラル人的資本経営キャリア採用健康経営AI採用マーケティングAI活用ハラスメント心理的安全性
全2210件781件〜800件
HR総研：「次世代リーダーの育成」に関するアンケート 結果報告
HR総研調査レポート

HR総研：「次世代リーダーの育成」に関するアンケート 結果報告

～成果が出ている企業の半数以上が短期業績悪化のリスクを取っても挑戦機会を提供～

経済・社会環境の急激な変化が進む中で、企業に求められるリーダー像も大きく変化している。柔軟な思考と協調力、迅速な意思決定能力を備えた「次世代リーダー」の育成は、企業の持続的成長と競争力の確保に直結する重要課題である。HR総研が実施している人事の課題に関する調査でも、「次世代リーダーの育成」は例年トップの項目になるなど、多くの企業において、優先的に取り組むべき事項として認識されている。しかし、効果的な育成方法や評価基準の確立には多くの企業が苦心している現状がある。HR総研では、次世代リーダー育成の現状と方針、成果を左右する要因について調査した。調査結果をフリーコメントも含めて以下に報告する。
【内定辞退・内定承諾後辞退防止】学生を入社までグリップする「内定者研修」の設計方法
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【内定辞退・内定承諾後辞退防止】学生を入社までグリップする「内定者研修」の設計方法

【この資料でわかること】 ・企業側/学生側両サイドから見る！内定者研修の目的とは ・自社の目的にぴったりな内定者研修に！押さえたい6つのポイント ・研修開催は〇〇に注意！内定者研修の注意点
知らないとマズイ！志望度・エンゲージメントに直結する「適切なリクルーター制度の運用方法」
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知らないとマズイ！志望度・エンゲージメントに直結する「適切なリクルーター制度の運用方法」

【この資料でわかること】 ・リアルな学生の声でわかる！志望度が上がったリクルーターの対応 ・リクルーター制度でつまずきやすい、4つのポイントとは？ ・最も重要なステップは〇〇！「適切なリクルーター制度の運用」を4つのステップで解説
【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法
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【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法

・入社1年が勝負！実際の離職者の声から紐解く「早期離職防止のポイント」 ・入社前にエンゲージメントを上げる「内定者研修のススメ」 ・採用のミスマッチを減らす「求める人物像の策定方法」 ・Googleがミスマッチを防ぐために導入！見極めを最適化する「構造化面接」 ・学生と両思いで内定承諾に至るための「コミュニケーションの原則」
研修の学習意欲、学習効果をアップさせる方法とは？
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研修の学習意欲、学習効果をアップさせる方法とは？

研修を企画する人事・育成ご担当者様の多くが抱える悩み―― 「受講者のモチベーションが低い」「学んでも現場に戻ると忘れてしまう」。 研修企画において上記の点は、育成ご担当者の皆様が必ず持つお悩みではないでしょうか。 本資料は、学習前・学習中・学習後の3つのフェーズ に分けて、研修効果を高める具体的な方法を紹介しています。 「研修の形骸化を防ぎたい」「学んだ内容を行動につなげたい」 ――そんな課題をお持ちの方にとって、すぐに活用できるおすすめ資料です。
介護離職を防ぐ人的資本経営とは　― 日立ソリューションズの実践事例 ―
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介護離職を防ぐ人的資本経営とは　― 日立ソリューションズの実践事例 ―

介護に伴う生産性低下への対策や離職者をつくらないための取り組みは、持続可能な経営の面でも欠かせません。 ”誰もが安心して働ける風土づくりを” 日立ソリューションズのサステナビリティアイディアソンで最優秀賞に選ばれた「仕事と介護の両立」をテーマにした取り組みについてご紹介します。
【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと
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【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

【この資料からわかること】 ・早期離職の防止が、より重要になっている理由 ・入社から早期離職に至る心理変化はなぜ起こる？離職者インタビュー ・入社前・入社後に講じることができる防止策を、それぞれ4つご紹介
もうネタ切れに困らない！本当に使える社内報のネタ30選
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もうネタ切れに困らない！本当に使える社内報のネタ30選

社内報は、経営層からのメッセージや方針伝達だけでなく、社員同士の交流を深める大切なツールです。 しかし実際には「書くことが思いつかない」「毎回同じ内容になってしまう」といった悩みが継続の大きな障害になっています。 ―――――――――――――――――― 💭 ネタが思いつかず発行が滞っている 💭 似たような企画ばかりで読まれなくなっている 💭 定期的に発行し続けたいけど負担が大きいと感じている ―――――――――――――――――― こうした悩みを抱える広報担当・人事担当の方も多いのではないでしょうか。 これらの課題を解決するために、30の具体的なアイデアをまとめました。 定番の企画からユニークな取り組み、参加型のコンテンツまで幅広く取り上げています。 人事担当者や広報担当にとって、マンネリ化を防ぎながら発行を継続できる実践的なヒントが詰まった資料です。
エンゲージメント経営を支えるために不可欠な「日報運用」徹底解説！！【活用事例付】
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エンゲージメント経営を支えるために不可欠な「日報運用」徹底解説！！【活用事例付】

従業員のつながりが希薄になると、業務の形骸化や離職増加につながるリスクがあります。背景の一つには、日報が「ただの作業」で終わり、活用されていないことが挙げられます。本資料では、エンゲージメント経営を実現するために効果的な日報運用の考え方と事例を紹介しています。 ―――――――――――――――――― 💭 日報を書いても読まれず、意味がないと感じる 💭 フィードバックがなく、改善や学びが生まれない 💭 作業感が強く、従業員のモチベーションが下がる 💭 情報共有が進まず、組織の一体感が弱まっている ―――――――――――――――――― 従業員同士の信頼関係を深めるために、日報を単なる報告にとどめず「共感とフィードバックの場」として活かすことが重要です。小さな工夫を加えるだけで、チームの一体感や安心感を生み出すきっかけになります。 本資料では、日報をエンゲージメント経営の推進力に変える具体的な視点を紹介しています。人事担当者や管理職にとって、離職防止や文化醸成につながるヒントとなるでしょう。 ▼この資料でわかること▼ ・日報運用における難しさ ・日報がエンゲージメント経営において、どのような効果をもたらすか ・効果的な日報の運用事例
健康管理システム『HealthCore』AIを活用し生活習慣病の発症リスクを予測する新機能をリリース
プレスリリース

健康管理システム『HealthCore』AIを活用し生活習慣病の発症リスクを予測する新機能をリリース

企業に実施が義務付けられている定期健康診断。ただ、その結果は多くの従業員にとって“受け取るだけ”に留まり、疾病の発症や重症化予防に向けた行動につながりづらい。健康経営に取り組む企業が増えるにつれ、従業員自身が自らの健康管理に努める自己保健の重要性が指摘されており、PHR（パーソナルヘルスレコード:個人の健康等に関する情報）の活用も推奨されている。 このたび、健康管理システム『HealthCore』に搭載された「AI疾病リスクシミュレーション」は、健診結果に基づき、5年以内の生活習慣病の発症リスクを同性・同年代と比較して表示。疾病発症リスクを下げるために改善が必要な生活習慣（上位5項目）を提示し、目標達成時の健康リスク改善効果をシミュレーションする。 従業員は、マイページから自身の生活習慣病リスクを確認でき、生活習慣の見直しや医療機関の受診など、具体的な行動につながることが期待できる。人事・労務担当者、産業保健スタッフは、管理者画面から確認のうえ保健指導等に役立てられ、従業員の健康維持・予防において、より効果的な働きかけが可能となる。
ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント

セミナー

ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント

ジャンル：［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修

形式：オフライン

開催日：2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00

提供：株式会社インバスケット研究所
【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

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【調査レポート】大企業人事の2026年”AI活用”はどこまで進んでいる？成果と次の注力領域は

ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ
今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ
コミュニケーションゲーム20選 - 研修や社内イベントで使える取り組み集
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コミュニケーションゲーム20選 - 研修や社内イベントで使える取り組み集

リモートワークの普及や多様な働き方の浸透によって、社員同士のコミュニケーション不足が新たな課題となっています。 雑談やちょっとした声掛けの機会が減り、チームの一体感や相互理解が薄れることで、生産性や定着率に悪影響が及ぶケースも少なくありません。 ―――――――――――――――――― 💭 リモート環境で社員同士の会話が減っている 💭 チームの一体感が弱まり、協力が生まれにくい 💭 社員が互いの考えや価値観を知る機会が少ない 💭 社内イベントがマンネリ化して盛り上がらない ―――――――――――――――――― こうした悩みを抱える人事担当や研修企画のご担当者も多いのではないでしょうか。 本資料では、定番からユニークなゲームまで幅広く紹介しており、研修やイベントにすぐ取り入れられる内容が満載です。 ゲームという非日常の体験を通じて、社員は自然に会話が生まれ、相互理解や信頼が深まります。 ▼この資料でわかること▼ ・コミュニケーションゲームのメリットと活用方法 ・実際の研修やイベントで盛り上がる20のゲームの詳細（ルールや所要時間など） 「次の研修で早速使える具体例を探したい」そんな方にこそおすすめの一冊です。
その評価制度では「優秀な社員」から辞めていく？人事制度の見直し予兆を解説～組織の人事評価課題を解決～
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その評価制度では「優秀な社員」から辞めていく？人事制度の見直し予兆を解説～組織の人事評価課題を解決～

日本能率協会の調査（2023年8月）によると、大企業・中堅企業を中心に約7割が人事制度の抜本的見直しに着手、または予定しています。 人材獲得競争が激化する昨今、評価制度への不満は離職やエンゲージメント低下の大きな要因です。多くの企業が対策に動く中、自社の制度見直しの必要性を早期に把握し、対策を講じることが不可欠です。 本資料では、まず「人事評価制度見直しのサイン」を解説します。続くChapter3以降では、各社の課題に応じた制度改革の策定、運用、モニタリング手法までを、事例を交えて具体的に紹介します。 ※Chapter 3「人事制度の再設計 ―評価を核とした5ステップ」で紹介する内容は下記 　▶STEP1：現状分析と要件定義 ―「感覚」を「データ」で裏付ける 　▶STEP2：評価の「前提」を整える ― 等級・役割の確認 　▶STEP3：評価制度の「心臓部」を設計する ― 評価項目・基準の具体化 　▶STEP4：評価の「納得感」を担保する ― 報酬との連動性確認 　▶STEP5：新評価制度の導入と定着化支援
管理職が自分でやるべきこと、外に出すこと
セミナー

管理職が自分でやるべきこと、外に出すこと

〜生産性を最大化するマネジメント術〜
「労働環境の整備」が働きがい向上に。従業員の“働きがい”を引き出すための3つのポイントを整理
コラム・対談・講演録

「労働環境の整備」が働きがい向上に。従業員の“働きがい”を引き出すための3つのポイントを整理

社労士が解説する人事と労務

従業員の働きがいを引き出す「労働環境整備」へのアプローチはさまざまです。就業規則などの労務に関する取り組みを整備する、清潔感のあるオフィスにする、ワークライフバランスを尊重するなどが考えられますが、どのような方法が効率的かつ効果的なのかを見通すことが求められます。今回は、厚生労働省資料から「労働環境整備」のポイントを解説します。ぜひ会社の実情に合った方法を見つけていきましょう。
【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法
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【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法

・入社1年が勝負！実際の離職者の声から紐解く「早期離職防止のポイント」 ・入社前にエンゲージメントを上げる「内定者研修のススメ」 ・採用のミスマッチを減らす「求める人物像の策定方法」 ・Googleがミスマッチを防ぐために導入！見極めを最適化する「構造化面接」 ・学生と両思いで内定承諾に至るための「コミュニケーションの原則」
知らないとマズイ！志望度・エンゲージメントに直結する「適切なリクルーター制度の運用方法」
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知らないとマズイ！志望度・エンゲージメントに直結する「適切なリクルーター制度の運用方法」

【この資料でわかること】 ・リアルな学生の声でわかる！志望度が上がったリクルーターの対応 ・リクルーター制度でつまずきやすい、4つのポイントとは？ ・最も重要なステップは〇〇！「適切なリクルーター制度の運用」を4つのステップで解説
【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法
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【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法

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【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと
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【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

【この資料からわかること】 ・早期離職の防止が、より重要になっている理由 ・入社から早期離職に至る心理変化はなぜ起こる？離職者インタビュー ・入社前・入社後に講じることができる防止策を、それぞれ4つご紹介
カオナビで始める社員エンゲージメントの向上～よくあるお悩み 10選から学ぶ具体的な解決策～
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カオナビで始める社員エンゲージメントの向上～よくあるお悩み 10選から学ぶ具体的な解決策～

本資料では、離職防止やモチベーション向上を含めた「社員エンゲージメント」向上施策について、 人事や経営者からよく聞かれるお悩み10選と、カオナビを使った具体的な解決策をご紹介します。
【法政大学 田中教授監修】データに基づくPDCAで変わる、「効果を出す」これからの1on1戦略
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【法政大学 田中教授監修】データに基づくPDCAで変わる、「効果を出す」これからの1on1戦略

「1on1面談」は多くの企業で定着しつつありますが、 形式的な実施にとどまり、育成やキャリア自律につながる戦略的な効果を 十分に発揮できていないケースが少なくありません。 本ホワイトペーパーでは、 法政大学・田中研之輔教授監修の「キャリア開発診断シート」を活用することで、 従来の“感覚的な1on1”を “データに基づく戦略的1on1”に進化させる実践的方法を解説しています。 ■本ホワイトペーパーで得られること ・科学的診断ツールを活用した1on1の進め方 ・キャリア開発とエンゲージメント向上を両立する実践策 ・人的資本経営におけるデータドリブンな人材育成アプローチ ■ダウンロードをおすすめしたい方 ・人的資本経営に取り組み、データを活用した育成施策を検討している方 ・エンゲージメント向上や離職防止が課題となっている人事・人材開発担当者 ・1on1を制度から戦略的人材育成の武器へ進化させたい経営層・マネージャー
全2210件781件〜800件
今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ
「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社
事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、 選抜・配置・育成の5ステップ

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、 選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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