なぜ、多くの組織は重要な戦略を「実行」できないのでしょうか。 結果を出し続けるためにリーダーが影響を与えられるものは、基本的に2つしかありません。 それは「戦略を立てること」、そして「立てた戦略を実行すること」です。 ビジネススクールや専門書等で「戦略」に関して学ぶ機会は比較的多いかと思いますが、「実行」について体系的に学ぶ機会は少ないのではないでしょうか。 戦略と実行は切っても切････

なぜ、多くの組織は重要な戦略を「実行」できないのでしょうか。 結果を出し続けるためにリーダーが影響を与えられるものは、基本的に2つしかありません。 それは「戦略を立てること」、そして「立てた戦略を実行すること」です。 ビジネススクールや専門書等で「戦略」に関して学ぶ機会は比較的多いかと思いますが、「実行」について体系的に学ぶ機会は少ないのではないでしょうか。 戦略と実行は切っても切････

■信頼がすべてを変える■ 現在、社会のあらゆるところで信頼関係の崩壊が叫ばれています。企業不祥事によるブランドの失墜はもとより、本来私たちの社会は信頼関係で成り立ってきたにもかかわらず、政治、企業、教育、家族など、その範囲はとどまるところを知りません。こうした信頼関係の崩壊は様々なひずみをもたらしています。 組織におけるコミュニケーション、プロジェクト、そして戦略的任務など、私たちが成････

【時代の変化のスピードは増している】 世界はかつてないペースで変化しています。毎日、リーダーは数え切れないほどの意志決定を下し、かつてないほどの課題に直面しています。昨日まで普通に行われていたことが、一晩で変わることがあります。そのスピードは日に日に速くなりますが、そのような環境の中で、チームを率いて素晴らしい結果を一貫して達成できるリーダーにとっては、これからの時代は大きなチャンスがありま････

【デジタル革命は私たちの「生産性」に革命をもたらしたのか】 あなたは日常生活で脳を痛めつけている事実をご存知ですか？ 私たちは今、かつて経験のない時代に突入しています。 情報技術の急速な発展で、どこでも誰とでも連絡が取れるようになり、日々、多くの知識や情報に容易にアクセスできるようになりました。 昔は想像もつかなかった卓越した成果を創出できる可能性が高まりました。 一････

■目的・課題■ ＜多くの業務がプロジェクト化している＞ 本プログラムでは、『プロジェクト』を次のように定義しています。「独自のサービス・製品・成果を生み出す為に行われる開始と終了のある一時的な取り組み」。例えば、営業目標の達成。Softwareの開発。コスト削減目標の達成。採用活動。つまり、ほとんどの業務の仕事が『プロジェクト』化していると言えます。そして、各プロジェクトには、それらをまと････

【7つの習慣SIGNATURE EDITION4.0　とは？】 全世界3,000万部、国内200万部を突破し、ビジネス書の歴代No.1のベストセラービジネス著『7つの習慣』。 その内容は研修プログラムとしても体系化され、今や米国フォーチュン100社の90%、グローバル・フォーチュン500社の75%に導入され、世界147カ国にて展開されています。 【ご利用形態】 �@コンサルタ････

■女性活躍推進におけるジレンマ■ 企業の取り組みの多くは、制度や仕組みの改革など「外側」からのアプローチ。 しかし… 女性社員を取りまく外部環境を改善しても、女性社員自身の思いや意識が変わらなければ活かしきれません。 実績に繋げるためには、まず女性社員自身の働き方に対する意識転換からスタートする必要があります。 ■「ビジョナリー・ウーマン」とは■ 女性の自立マインドを････

■信頼がすべてを変える■ 現在、社会のあらゆるところで信頼関係の崩壊が叫ばれています。企業不祥事によるブランドの失墜はもとより、本来私たちの社会は信頼関係で成り立ってきたにもかかわらず、政治、企業、教育、家族など、その範囲はとどまるところを知りません。こうした信頼関係の崩壊は様々なひずみをもたらしています。 組織におけるコミュニケーション、プロジェクト、そして戦略的任務など、私たちが成････

【時代の変化のスピードは増している】 世界はかつてないペースで変化しています。毎日、リーダーは数え切れないほどの意志決定を下し、かつてないほどの課題に直面しています。昨日まで普通に行われていたことが、一晩で変わることがあります。そのスピードは日に日に速くなりますが、そのような環境の中で、チームを率いて素晴らしい結果を一貫して達成できるリーダーにとっては、これからの時代は大きなチャンスがありま････

【7つの習慣SIGNATURE EDITION4.0　とは？】 全世界3,000万部、国内200万部を突破し、ビジネス書の歴代No.1のベストセラービジネス著『7つの習慣』。 その内容は研修プログラムとしても体系化され、今や米国フォーチュン100社の90%、グローバル・フォーチュン500社の75%に導入され、世界147カ国にて展開されています。 【ご利用形態】 �@コンサルタ････

■女性活躍推進におけるジレンマ■ 企業の取り組みの多くは、制度や仕組みの改革など「外側」からのアプローチ。 しかし… 女性社員を取りまく外部環境を改善しても、女性社員自身の思いや意識が変わらなければ活かしきれません。 実績に繋げるためには、まず女性社員自身の働き方に対する意識転換からスタートする必要があります。 ■「ビジョナリー・ウーマン」とは■ 女性の自立マインドを････