【人事・役員様必見！！】 多くの管理職が直面している問題・課題を掘り下げながら、個人の潜在能力を最大限に引き出し、 チーム・組織が継続的に結果を出す為に必要とされるリーダーのマインドとスキルをフレームワークにまとめてご紹介します。 【このプログラムの特徴】 フランクリン・コヴィーでは、2 年以上かけて、組織や企業がリーダーに現在と将来にわたって何を求めているかを調べました。････

バリュー・シェア・ミーティング（Value Share Meeting）とはその名の通り、お客様ご自身が持っている経験・ノウハウといった価値（Value）を、ほかのお客様と分かち合う（Share）機会を通して、さらに大きな価値を作り上げ、活用していくための場です。 【こんな方にオススメ】 ・他社の人材育成担当とお互いの知見や経験を共有することで新たな気づきや発想を得たい。 ・自社の育成課････

人事部門には、単純なオペレーションの効率化にとどまらない高度化が求められつつあり、人材育成、働きがいの醸成、生産性の向上など、持続的な強い企業を実現するための本質的な課題に応えていく必要に迫られています。 昨年８月にHR総研が実施した「人事の課題とキャリアに関する調査」によると「次世代リーダー育成」が現在、そして将来的な最重要課題となっており、 ・バブル採用層が定年に近くなっていく中で、次････

昨今のリーダーの悩みの１つ、それが「評価」です。 リモートワークを取り入れる企業も増え、部下の仕事ぶりが見えずに困っている上司や、 正しく評価されるか不安な部下。 このような問題はなぜ起こるのでしょうか。それは、“業績評価制度が機能していない”からなのです。 「MBO」「OKR」「KPI」など、様々な業績評価制度があります。 OKRだからうまくいく。 MBOだからうまくいかない。 ････

「PRO-ACT」の4つの特徴 1. 提供形態：オンライン 若手に特化したストーリーやフレームワーク、映像教材を用いた多様なインプットと、 コメント投稿やワークシートのアウトプットを繰り返すことで学びを深めます。 2. コンテンツ：『7つの習慣(R)』 『7つの習慣(R)』を新人・若手向けにアレンジし、主体的なマインドセット（Proactive Mind）と、プロフェッショ････

【研修導入担当者様必見！！】 「７つの習慣(R)」を新入社員向けにカスタマイズしました。 「学生」から、「社会人」ではなく「組織人」への意識変革を目指しませんか？ 【このプログラムの特徴】 「ディスカバリー」は、新入社員が一日も早い独り立ちを経て、「組織人」として貢献し、成果を出していくために必要なマインドを（考え方・心構え）を身につけることを目的としたプログラムです。 ････

◆こんな課題をお持ちの人事担当者様にお勧め◆ ● 過去のやり方や成功体験に固執せず、イノベーティブな見方や発想ができる人材が必要。 ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ● 次世代のリーダーとしての土台を身につけさせたい対象層がいる ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。････

「PRO-ACT」の4つの特徴 1. 提供形態：オンライン 若手に特化したストーリーやフレームワーク、映像教材を用いた多様なインプットと、 コメント投稿やワークシートのアウトプットを繰り返すことで学びを深めます。 2. コンテンツ：『7つの習慣(R)』 『7つの習慣(R)』を新人・若手向けにアレンジし、主体的なマインドセット（Proactive Mind）と、プロフェッショ････

【人事・役員様必見！！】 多くの管理職が直面している問題・課題を掘り下げながら、個人の潜在能力を最大限に引き出し、 チーム・組織が継続的に結果を出す為に必要とされるリーダーのマインドとスキルをフレームワークにまとめてご紹介します。 【このプログラムの特徴】 フランクリン・コヴィーでは、2 年以上かけて、組織や企業がリーダーに現在と将来にわたって何を求めているかを調べました。････

【次のような課題はありませんか？】 ●「ダイバーシティ」の施策に取り組んでいるが、目に見える成果に結びついていない ●「女性は〇〇するべき」「部下は〇〇であるべき」といった偏見を社内から減らそうとしているが、管理職層の固定観念が強く、思うように事を進められていない ●従業員のモチベーション、エンゲージメントが低下している ●社内のハラスメントやコンプライアンスを問われそうな言動が組織と････

「PRO-ACT」の4つの特徴 1. 提供形態：オンライン 若手に特化したストーリーやフレームワーク、映像教材を用いた多様なインプットと、 コメント投稿やワークシートのアウトプットを繰り返すことで学びを深めます。 2. コンテンツ：『7つの習慣(R)』 『7つの習慣(R)』を新人・若手向けにアレンジし、主体的なマインドセット（Proactive Mind）と、プロフェッショ････

◆こんな課題をお持ちの人事担当者様にお勧め◆ ● 過去のやり方や成功体験に固執せず、イノベーティブな見方や発想ができる人材が必要。 ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ● 次世代のリーダーとしての土台を身につけさせたい対象層がいる ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。････

【研修導入担当者様必見！！】 「７つの習慣(R)」を新入社員向けにカスタマイズしました。 「学生」から、「社会人」ではなく「組織人」への意識変革を目指しませんか？ 【このプログラムの特徴】 「ディスカバリー」は、新入社員が一日も早い独り立ちを経て、「組織人」として貢献し、成果を出していくために必要なマインドを（考え方・心構え）を身につけることを目的としたプログラムです。 ････

◆こんな課題をお持ちの人事担当者様にお勧め◆ ● 過去のやり方や成功体験に固執せず、イノベーティブな見方や発想ができる人材が必要。 ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ● 次世代のリーダーとしての土台を身につけさせたい対象層がいる ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。････