令和2年に起こった出来事は私たちに「半強制的」な働き方改革をもたらしました。 その後、緊急事態宣言時には急遽リモートワークや時差出勤を導入した企業において、そのような働き方を新しいスタンダードとしているケースもあれば、徐々に会社へ出社する割合を増やしているケースもあり、働き方が多様化してきています。 しかし新しい働き方は様々な側面を兼ね備えている関係で、一概に「どのような働き方が正････

【7つの習慣SIGNATURE EDITION4.0　とは？】 全世界3,000万部、国内200万部を突破し、ビジネス書の歴代No.1のベストセラービジネス著『7つの習慣』。 その内容は研修プログラムとしても体系化され、今や米国フォーチュン100社の90%、グローバル・フォーチュン500社の75%に導入され、世界147カ国にて展開されています。 【ご利用形態】 �@コンサルタ････

【人事・役員様必見！！】 「７つの習慣(R)」「信頼構築」「リーダーのための４つの本質的な役割」のエッセンスを盛り込み、 若手リーダーを育成するためのプロセス・ラーニングをご用意しました。 戦略的に設計されたプロセスと、インプットとアウトプットの繰り返しにより、3ヵ月後に参加者のリーダーとしてのマインドセットと行動変容を実現します。 【このプログラムの特徴】 プロセス・ラーニング････

人事部門には、単純なオペレーションの効率化にとどまらない高度化が求められつつあり、人材育成、働きがいの醸成、生産性の向上など、持続的な強い企業を実現するための本質的な課題に応えていく必要に迫られています。 昨年８月にHR総研が実施した「人事の課題とキャリアに関する調査」によると「次世代リーダー育成」が現在、そして将来的な最重要課題となっており、 ・バブル採用層が定年に近くなっていく中で、次････

人事部門には、単純なオペレーションの効率化にとどまらない高度化が求められつつあり、人材育成、働きがいの醸成、生産性の向上など、持続的な強い企業を実現するための本質的な課題に応えていく必要に迫られています。 昨年８月にHR総研が実施した「人事の課題とキャリアに関する調査」によると「次世代リーダー育成」が現在、そして将来的な最重要課題となっており、 ・バブル採用層が定年に近くなっていく中で、次････

【人事・役員様必見！！】 経営にインパクトを与える！リーダーが実践する信頼構築アプローチ 【このプログラムの特徴】 もし組織において「信頼」がもたらす経済的インパクトを可視化することができたらいかがでしょうか。 自分自身を取り巻く身近な人間関係のみならず、組織の中で、はたまた市場や社会における「信頼」を可視化することで具体的な問題解決を図ることができたらどんな効果が得られる････

令和2年に起こった出来事は私たちに「半強制的」な働き方改革をもたらしました。 その後、緊急事態宣言時には急遽リモートワークや時差出勤を導入した企業において、そのような働き方を新しいスタンダードとしているケースもあれば、徐々に会社へ出社する割合を増やしているケースもあり、働き方が多様化してきています。 しかし新しい働き方は様々な側面を兼ね備えている関係で、一概に「どのような働き方が正････

【人事・役員様必見！！】 多くの管理職が直面している問題・課題を掘り下げながら、個人の潜在能力を最大限に引き出し、 チーム・組織が継続的に結果を出す為に必要とされるリーダーのマインドとスキルをフレームワークにまとめてご紹介します。 【このプログラムの特徴】 フランクリン・コヴィーでは、2 年以上かけて、組織や企業がリーダーに現在と将来にわたって何を求めているかを調べました。････