管理職編

「管理職」を育成するうえでのポイント

人材育成講座管理職編- 「管理職」を育成するうえでのポイント

「管理職」を育成するうえでの3つのポイント

本講座では、管理職を育成するうえでの心構えやポイントなど、「管理職育成」に関する基礎的なことが学べる内容となっています。第3章では、管理職を育成するうえでのポイントについて3つの観点から解説していきます。

監修紹介

株式会社マネジメントバイフィロソフィア 代表取締役 森 淳

早稲田大学卒業→鉄道会社勤務→妻と2人で2年間の世界2周→中小企業診断士として独立→2社のコンサルティングファームで修行を積んだ異色の経歴を持つ。株式会社マネジメントバイフィロソフィア代表取締役。自律型人材育成・組織変革コンサルタント。行動主義心理学や成人発達理論を土台に人と組織の変容を支援するマネジメント実践の専門家。10年超・100社超・7,000人以上のビジネスパーソンの支援実績がある。クライアントと伴走しながら企業価値向上を実現し、人と組織を明るい未来に導く。現在、無料オンライン講座を開催中。「本物のマネジメント人材を育成する7つのステップ」
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