HRプロとは新卒採用後半戦に内定承諾を得るための施策事例集
掲載日：2023/07/24
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
資料の目次
p03 24卒の採用市場に何が起きている?p04 こんなお悩みはありませんか?
p05 後半戦にやっておきたい4つの施策
p06 1. リファラル促進
p07 2. 選考フローの変更
p08 3. 特別オファー
p09 4. 辞退学生へのアプローチ
p10 後半戦でも「会える」母集団を形成したいなら
24卒売り手市場の影響を受け、新卒採用の後半戦（6月以降）も採用を継続しているという人事の方もいらっしゃるのではないでしょうか。
本資料では、新卒採用後半戦にやっておきたい4つの施策を具体例とともにご紹介します。明日からすぐに実践できる施策を集めましたので、ぜひお役立てください。
▼こんな方におすすめ
・採用の後半戦を迎えても、目標の内定・内定承諾数に達していない
・後半戦採用に何かしらの手を打ちたいが、予算が残っていない
・前年度の採用が終わらないため、今年度の採用にまで手が回らない
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会社情報
| 社名 | エン・ジャパン株式会社｜iroots |
|---|---|
| 住所 | 東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー |
| 代表者 | 鈴木 孝二 |
| 資本金 | 11億9,499万円（2022年3月末現在） |
| 売上高 | 連結：545億4,500万円（2022年3月期実績） |
| 従業員数 | 連結：2,928名 単体：1,450名（2022年3月末現在） |
